При найме на работу нового сотрудника работодатель почти всегда находится в более выгодном положении, поскольку зачастую у него больше выбор кандидатов, чем у соискателя — потенциальных работодателей. Иногда наниматель теряет чувство меры и начинает относиться к соискателям с некоторым пренебрежением и откровенным превосходством. Тогда-то и появляются в ходе собеседования вопросы, которые призваны продемонстрировать это превосходство и которые почти не помогают оценить реальные профнавыки и личные качества кандидата.
Примечательно, что плохого кандидата бестактные и неуместные вопросы, скорее всего, не отпугнут, поскольку у него и так немного вариантов для трудоустройства. А вот действительно ценный специалист, увидев, что руководство компании слишком высокого мнения о себе и ведет себя пренебрежительно, запросто может развернуться и уйти, потому что у него и так масса вариантов, куда пойти работать. Если Ваша компания остро нуждается в хороших специалистах, то лучше немного умерить спесь и по возможности выбросить из плана собеседования вопросы, которые откровенно бесят соискателей. Вот эти вопросы:
1. Почему мы должны нанять именно Вас?
На первый взгляд, вопрос кажется вполне уместным, ведь от кандидата требуется всего лишь рассказать о своих профессиональных навыках и личных качествах, которые делают его пригодным для этой вакансии. Но сами соискатели воспринимают вопрос несколько иначе. После него они сразу ощущают себя в положении второстепенно участника переговоров. Человек чувствует себя вынужденным оправдываться за то, что пришел на собеседование. А если при этом у человека по-настоящему роскошное резюме, говорящее само за себя, то такой вопрос может быть воспринят и вовсе как оскорбление или признак недоверия тому, что было указано в резюме.
2. Кем Вы себя видите через 5 лет?
Ладно еще, когда такой вопрос задается претенденту на руководящую должность или человеку, чья специальность предполагает амбициозность в качестве обязательной профессиональной черты (например, менеджер по продажам). Но когда о стратегических планах на жизнь пытаются выспрашивать у рядовой швеи, или продавца в магазине, это просто раздражает. Далеко не все люди строят четкие планы на жизнь, большинство предпочитает просто жить сегодняшним днем. И в этом нет ничего плохого, это никак не помешает им выполнять свои профессиональные обязанности. А если Вы боитесь, что новый работник внезапно уволиться спустя полтора года и переедет в другой город, то от подобных жизненных перемен не застрахован даже тот, кто расписал всю свою жизнь вплоть до цвета подушки в собственном гробу.
3. Расскажите о своих достоинствах и недостатках.
Гордость, которая является естественной частью личности любого нормального человека, не позволяет откровенно говорить о своих недостатках, а хорошее воспитание — хвалить себя. Не удивительно, что вопрос, идущий в разрез с природными инстинктами и воспитанием человека, неизбежно вызывает в нем внутренний протест. Зачастую кандидаты, которым был задан такой вопрос, либо начинают врать, либо говорят заранее написанные заготовки (тоже далеко не всегда правдивые), либо в той или иной форме просто отказываются отвечать. В конечном счете, вопрос никак не помогает работодателю узнать о достоинствах и недостатках кандидата. Он только позволит пронаблюдать реакцию человека на неудобный вопрос и умение держать себя в стрессовой ситуации.
