Не переутомляйте персонал

Многие работодатели склонны относится к подчиненным, просто как к производственному ресурсу, игнорируя тот факт, что речь идет о живых людях. Одним из проявлений такого отношения является стремление заставить персонал работать на износ.

В краткосрочной перспективе это может дать положительный эффект в виде высокой рентабельности предприятия. Первое время работник и в самом деле просто собирает волю в кулак, чтобы выполнить завышенный начальством объем работы. Однако работая в таком режиме на протяжении многих недель и тем более месяцев, работник постепенно исчерпывает запас внутренних ресурсов, прежде всего психологических. Результатом становится профессиональное выгорание, депрессии и даже физические болезни.

Такой результат – отнюдь не выдумка ленивых работников. Учёные итальянского Университета Боккони доказали, что систематические переработки неизбежно приводят к переутомлению.

Тут некоторые работодатели могли бы сказать «А мне какое дело до переутомления сотрудника?» Но ситуация такова, что переутомление персонала самым прямым образом сказывается на эффективности его работы. А это уже отражается на экономических результатах предприятия. Проблему усугубляет и повышенный риск проблем со здоровьем, из-за чего персонал чаще болеет, что опять-таки снижает общие экономические показатели.

Из всего выше сказанного следует простой вывод, что экономическая стратегия, основанная на максимальной эксплуатации персонала в долгосрочной перспективе себя не оправдывает. Она приводит к снижению экономических показателей в сравнении с тем, чего можно было бы добиться иными методами. Также повышается текучесть кадров, что само по себе тоже негативно сказывается на работе предприятия.

Поделиться:
Комментарии (0)
Написать комментарий
Captcha
Ваш отзыв добавлен и будет опубликован после модерации.