Удаленный формат работы набирает всё большую популярность в современном мире. Но пока что «удаленщики» - довольно редкая птица в наших краях. Большинство работодателей, как впрочем и многие работники, до сих пор верят в многочисленные мифы о таком способе организации труда. Что же… Давайте попробуем избавиться хотя бы от части этих мифов.

1. Низкая продуктивность.

Данный миф основан на мнении, будто без стоящего над душой начальника удалённый сотрудник много отвлекается от работы. Однако научные исследования показывают обратное. Большинство людей на «удаленке» демонстрируют прирост рабочей эффективности в пределах 10-15%, что связано с отсутствием обычных отвлекающих факторов в офисном пространстве. Иными словами дома человек может создать рабочую среду под себя, что в офисе невозможно.

2. Проблемная коммуникация.

Трудно сказать, почему в эпоху тотальной телефонизации и повсеместного Интернета этот миф до сих пор существует. Сегодня связаться с удаленным сотрудником проще простого. Причем сделать это можно в режиме голосового общения, видеосвязи и текстовой переписки. А если кто-то из удаленных сотрудников регулярно игнорирует попытки выйти с ним на связь, нет сомнений, что и в офисе он тоже будет занят отнюдь не работой.

3. Утечка данных.

Многих работодателей беспокоит, что конфиденциальная информация, с которой работают удаленные сотрудники, в буквальном смысле покидает стены компании. В целом опасения вполне обоснованы, ведь ценная информация в самом деле без труда может быть передана конкурентам. Но следует отметить, что при желании вынести конфиденциальные данные можно даже из хорошо охраняемого офиса, так что в целом «удаленка» от работы в офисе здесь ничем принципиально не отличается.

4. Организация дистанционной работы увеличивает расходы.

Очевидно, что люди, верящий в данный миф, просто не пытались подсчитать расходы на содержание полноценного офиса и на создание сети удаленных сотрудников. Во-первых, в большинстве случаев работодателю даже не нужно нести никаких расходов на организацию удаленного рабочего места, поскольку сотрудник использует свой личный компьютер, телефон и т.д. Во-вторых, даже если приходится предоставить ему какую-то технику и программное обеспечение, это будут лишь разовые расходы, которые сравнимы со стоимостью содержания офисного рабочего места в течение нескольких месяцев.

5. Удалённые работники весь день бездельничают.

Бытует мнение, что оставшись без контроля начальства, удаленные работники будут весь день смотреть сериалы, играть в видео-игры или заниматься домашними делами. Но тут работодатель должен разобраться, что для него важнее – выполненная работа или имитация персоналом бурной деятельности. Если работнику дается вполне конкретный объем работы и он с ним справляется, то какая разница, чем он занят в остальное время?