Кадры решают всё. И это действительно так. Любой бизнес, работа любого предприятия всегда держится на конкретных работниках, выполняющих свои служебные обязанности. Чем профессиональнее персонал, тем лучше результаты работы компании. Именно поэтому вопросам подбора кадров следует уделять максимум внимания.

Важно понимать, не только какой специалист (с какими навыками и личными качествами) требуется для конкретной вакансии. Не меньшее значение имеет также и способ поиска. От него зависит и скорость найма, и стоимость этой процедуры, и даже качество кандидатов. Итак, вот самые приоритетные направления, в которых следует искать новых сотрудников.

1. Поиск кандидатов лучше всего начать в своей собственной компании. Вполне возможно, что у вас уже есть подходящий специалист, готовый выполнять требуемые обязанности. Иногда лучше перераспределить эти обязанности между существующими сотрудниками, произвести так называемую ротацию кадров. Однако при этом важно, чтобы нагрузка на персонал не повышалась слишком сильно, иначе это негативно скажется на результатах работы.

2. Если подходящего специалиста внутри компании нет, можно обратить свое внимание на знакомых и друзей, работающих в других компаниях. Порывшись в памяти всегда можно назвать имена нескольких человек, профессиональные и личностные данные которых соответствуют требованиям вакансии. Звонок любому из этих людей может обеспечить искомый результат. И даже если знакомый специалист откажется от предложения, то он с удовольствием (в качестве благодарности за внимание к его особе) порекомендует имя другого человека, своего знакомого.

3. Разместив объявление о найме в интернете или в газете, работодатель решает очень важную задачу — сразу несколько тысяч человек узнают о вакансии. Часто именно это обстоятельство обеспечивает успех поиска, в связи с тем, что создается очень широкий выбор кандидатов. Причем все отклики будут поступать от претендентов, которые испытывают потребность в работе именно сейчас. Нужно только грамотно оценить кандидатов и сделать правильный выбор.

4. Целевой поиск персонала – следующий по сложности уровень поиска. В данном случае работодатель пытается переманить конкретных специалистов из других компаний. Т.е. вместо объявления о вакансии, которое увидят все, в данном случае нужно найти конкретного человека, обладающего необходимыми навыками и знаниями, и сделать ему эксклюзивное предложение. Разумеется, для поиска рядового персонала этот метод слишком сложен и дорог. Обычно так переманивают топ-персонал или очень редких специалистов, например, известного шеф-повара или программиста особо редкой специальности.

5. Подбор персонала через специализированные кадровые (рекрутинговые) агентства – отличная альтернатива традиционным методам поиска. Основное преимущество этого способа — гарантированный результат. Услуги агентства чаще всего оплачиваются после того, как кандидат будет найден и приступит к работе в компании работодателя. Консультанты агентства не только ищут и подбирают персонал, но консультируют компанию, что позволяет улучшить ситуацию, например, с адаптацией нового сотрудника, оптимизировать систему мотивации персонала.

6. Несмотря на кажущуюся архаичность, государственная служба занятости тоже может стать поставщиком рабочей силы для предприятия. Особенно, когда нужен низовой персонал, в том числе неквалифицированный. Но и спецов высокой квалификации через службу занятости тоже можно найти.

7. Для крупных компаний, которым постоянно нужно много специалистов разных профессий, одной из самых удачных стратегий будет налаживание связей с высшими и средними учебными заведениями. Из числа выпускников вузов работодатель может подобрать себе молодых и перспективных специалистов, способных стать носителями совершенно новой и прогрессивной корпоративной культуры.