Если сотрудник работает дома, у него есть куча возможностей «откосить» от своих обязанностей. Так думают многие начальники, не имевшие опыта работы с удаленными сотрудниками. Но так ли на самом деле всё обстоит?

Опытные руководители в использовании удаленной рабочей силы не видят никаких особенных проблем. Существует два довольно простых способа контролировать работу того персонала, который трудится у себя дома.

Первый способ – контроль результатов работы. Если труд работника можно измерить в некоторых количественных показателях (количество написанных страниц, нарисованных эскизов и т.п.), то проблемы нет вовсе. Просто устанавливается норматив (допустим, 100 страниц в неделю), и работник должен в него уложиться. Если человек справляется с задачей, то нет никакой разницы, сколько часов в день он работает. Ведь в конечном счете важен результат труда, а не сам труд как таковой.

Второй способ используется там, где измерить работу в количественных показателях невозможно. В этом случае используется специальное программное обеспечение. Программа просто делает скриншоты с монитора работника с некоторой периодичностью (раз в несколько минут или секунд) и автоматически отсылает их начальству. Также есть программы, которые засекают количество щелчков мыши или ударов по клавиатуре в минуту. В любом случае у начальства всегда есть возможность проверить, действительно ли работник трудился в рабочее время, или нет.