Илон Маск кажется одним из самых продуктивных или, по крайней мере, занятых людей на планете: SpaceX и Tesla, высокоскоростная железная дорога Hyperloop и разработка имплантируемых нейрокомпьютерных интерфейсов Neuralink... Просто в голове не укладывается, как все это можно успеть одному человеку!

Дело в том, что Илон Маск оптимизировал свой рабочий процесс. Он решил сосредоточиться на работе из-за желания помочь планете, поскольку считает, что его работа поможет человеческому роду выжить.

Отметим, что высокая продуктивность дает множество преимуществ, но, в зависимости от обстоятельств или предпочтений, она не всегда стоит тех жертв, которые приносит сам Маск. Тем не менее, у него есть чему поучиться.

Итак, вот советы от главного изобретателя современности:

1. Постоянно задавайте себе вопрос, как сделать лучше

Илон Маск всегда думает о том, как можно выполнять работу более эффективно. Он однажды признал, что никогда не читал книг о продуктивности, но он постоянно совершенствуется, наблюдая за своей жизнью и привычками.

Он отмечает для себя, когда тратит время зря, и постоянно изучает свой ежедневный опыт.

2. Строго соблюдайте свой график

Распорядок дня Маска расписан поминутно. Тратить время впустую при таком раскладе практически нереально. Он продумывает все до мельчайших деталей. Поэтому часовое совещание кажется почти вечностью.

Маск, соответственно, избегает длинных совещаний и разговоров. Кроме того, это позволяет ему быть продуктивным во время кратких перерывов на протяжении дня. Вместо того чтобы пережевывать случайные мысли во время таких небольших перерывов, Маск делает что-нибудь полезное.

3. Не теряйте концентрацию

Маска сложно оторвать от работы. Занявшись делом, он отключает всевозможные напоминания и оповещения. Он полностью поглощен текущей задачей. Это позволяет ему направлять больше энергии на конкретную задачу и решать ее быстрее.

4. Ставьте перед собой оптимистические цели

Стив Джобс создал нечто под названием «поле искаженной реальности». Этот термин придумали его сотрудники, поскольку им казалось, что они выполняют задания и проекты в сроки, которые просто выходят за пределы человеческих возможностей. Поэтому он искажал их реальность.

Илон Маск делает нечто похожее. Он ставит слишком оптимистические цели. Хотя он, как известно, часто не достигает их вовремя, это заставляет его команду и его самого прилагать больше усилий. Постоянное чувство срочности повышает производительность.

5. Делегируйте полномочия

Илон Маск не ограничивается «полем искаженной реальности», он также уполномочивает своих сотрудников, как никто другой. Он ожидает многого от своих сотрудников и не стесняется устраивать им разнос или увольнять за ошибку. При этом он добивается от них чрезвычайно высоких результатов.

Высокая производительность команды снимает груз с плеч руководителя. И хотя Маск не делает всю работу самостоятельно, без его направляющей силы она бы точно не выполнялась настолько быстро.