Александр | 27.12.10

Плюсы Положительных сторон для себя не обнаружил Минусы Здравствуйте, Меня зовут Александр Через сайт HeadHunter в начале октября 2010 года я нашел вакансию Рroduct manager в РОЭЛ Групп. После прохождения собеседования, и согласования всех условий я устроился на работу в вышеуказанную организацию. Но отработав там неделю я решил уволиться, так как это рейдерская компания, занимающаяся, тем что она выкупает акции стремительно развивающихся производств, нанимает под это дело менеджера(ов) проекта из соответствующей области. Потом, когда производство набирает обороты РОЭЛ эту компанию продает. Естественно с выгодой для себя. Менеджер проекта, которому обещают «Золотые горы» и статус совладельца развиваемого направления оказывается на улице «за ненадобностью». Зарплату оформляют в черную. Менеджеры проектов при этом находятся на самообеспечении – визитки, бумага в принтер, мобильная связь и даже мышь к ноутбуку за свой счет. При этом платится только черная зарплата, и в случае увольнения ее не выплачивают. Результат такой – человек, которому обещаны «Золотые горы», старается, пыжится, рвется на разные стороны, стараясь как можно сильнее развить вверенное ему направление, при этом тратя огромные средства на административные расходы (амортизация личного авто, ГСМ, мобильная связь, бумага в принтер, визитки и т. д.) из своей, прямо скажем небольшой «черной» зарплаты, в итоге зарабатывает миллионы для совладельцев РОЭЛа. Т. е. Разницу между покупной стоимостью направления на его начальном этапе и его продажной когда оно заработало на полную мощь, и оказывается на улице без копейки денег за ненадобностью после продажи данного направления.

илья боюсь | 28.07.09

Плюсы действительно очень любопытно. Минусы Вас не удивляет полное отсутствие какой-либо фактической информации на сайте — ни телефонов и должностей сотрудников, ни списка собственных фабрик и заводов, ни реквизитов… Ничего… Нормальная организация так долго бы не протянула, наоборот все по мере финансовых возможностей бухивают деньги в рекламу, выставки презентации. А тут — вывод делайте сами! есть такие статьи про этих славных людей. жаль что у любого кто там побывал сотрудником это идет черным пятном в карьере. * Холдинг «Росэлпром» и его торговая марка «Русэлпром» истори я захвата * “Владимирский текстиль” — история махинаций «РОЭЛа» * Интересы вокруг “Росагробиопрома”. как РОЭЛ залез под кожу государству * История приватизации “Биопрома” (коррупция и захват) * Группа компаний «РОЭЛ Консалтинг» (это ‘интелегентные’ люди разведчики бандита и разводилы) * Черный рейдер * Споры вокруг Салаватстекло (попытка захвата провалилась хотя урвать кусок получилось) * «ЛЭЗ» интеграция в холдинг «Русэлпром» опять хахват * Роль «ВЭМЗ» для РОЭЛа * Агрика – уход от обязательств * Тренев В. Н. — “запасной лидер” группы РОЭЛ * Владимир Дорохин – лидер «черных» рейдеров РОЭЛа * Балашов Владимир Григорьевич – управляющий партнер ГК «РОЭЛ Консалтинг» * Третьяков Лев Вячеславович – партнер в группе компаний «РОЭЛ Консалтинг» * Леонтьев Станислав Викторович ну а это фамилии ведущих бандитов-мошенников

дима колокатов | 28.07.09

Плюсы интересно наблюдать какие там происходят аферы. участие в ‘проектах’ (захватах) очень повышает квалификацию в области защиты от рейдеров и в области общения. вообще очень весело. если людей не жалко Минусы запрасто могут не заплатить или задержать деньги от 3 до 5 месяцев. выдают, вне зависимости от договоренностей, только сумму чтоб не помер с голода. пугают сотрудников возможностями давления через службу безопасности. http://anti-roel.org/index.html —, вот тут кратко описано чем занимается компания и в частности про ее руководство. до сих пор не понятно почему все не в тюрьме. взаимные обязательства в компании выполнять не принято. модель работы срисована с ОПГ, каждый ведущий менеджер обязан себя измазать не законной деятельностью и как только на него появляется материал его пускают в ‘высшие сферы’ к телу очень жирного хозяина Дорохина. все обещания не стоят выеденного яйца. это относится как к сотрудникам так и к партнерам компании (которые либо захватываются, либо шантажируются, либо перестают быть партнерами). Дорохин надувает пузыри финансовые и кредитные а потом ответсвенных исполнителей (директоров или тех кто по доверенности). подставляет пожд эти обязательства, а сам мило улыбается типа ‘такая вот жизнь’. сам ходит с охраной поскольку делов наделал на три смерти. семью прячет.