валентин | 25.09.14

История Капитула Елены Александровны – наглядный пример того, как тяжело одинокой женщине выжить в океане российского бизнеса, кишащего акулами, так и норовящими отгрызть кусок ее «успешного медицинского холдинга». Банки заставляли брать ее кредиты и закладывать оборудование, партнеры (тот же Джанбулатов) заставляли брать у них деньги в долг, поставщик оборудования заставил принять оборудование, арендодатели заставили ее снять помещение, сотрудники работали с утра до ночи…. И представляете теперь, страшно сказать, вместо того, чтобы просто отдать деньги и успокоиться, все эти злодеи что-то хотят от несчастной госпожи Капитула! Банки требуют возврата кредитов и передачи залогов, Джанбулатов требует возврата долга, поставщик оборудования требует расплатиться за него, арендодатель требует долг по арендной плате, сотрудники хотят зарплату… Ужас! Конечно же Елене Александровне пришлось защищаться. А как иначе? И как по мановению волшебной палочке половина юридических лиц Капитулы, наделавшие долгов, исчезают в республике Калмыкия, половина съезжает со своих адресов со всеми активами в неизвестном направлении… Сама гражданка прописывается в «резиновой квартире» в Волоколамске, машину оформляет в лизинг на свою соучастницу Гордееву, остатки медицинской клиники также переоформляются на Гордееву… Вся история бизнеса госпожи Капитулы это обман кредиторов, партнеров и сотрудников. Это бесконечные судебные процессы, спрятанные в регионах фирмы и отчаянное вранье всем и обо всем. А теперь давайте посмотрим на факты: 1. История исчезнувших фирм Как заявляет гражданка Капитула в ее медицинский холдинг входили следующие компании: ООО «Медкор Групп», ООО «МЕДКОР», ООО «Дента Фэмили», ООО «СМ ГРУПП МЕДЭКСКОМ». По информации с сайта Федеральной налоговой службы РФ (egrul.nalog.ru): 1. ООО «Медкор Групп» (ОГРН 1117746214079, ИНН 7734653493, КПП 773401001, адрес: 123154, г. Москва, проспект Маршала Жукова, дом 59) – по адресу не находится, что установлено сотрудниками службы судебных приставов. При этом представители компании в судебных заседаниях заявляют, что не знают где сейчас находится фирма. 2. ООО «МЕДКОР» (ОГРН 1077746706388, ИНН 7701706990, КПП 773401001; 123154, г. Москва, проспект Маршала Жукова, дом 59) – по адресу не находится, что установлено сотрудниками службы судебных приставов. 3. ООО «Дента Фэмили» (ОГРН 1057748758000, ИНН 7710604761, КПП 773401001) – фирма 28.01.2014 г. прекратила деятельность при присоединении к некоему ООО «Южный» в Калмыкии. 4. ООО «СМ ГРУПП «МЕДЭКСКОМ» (ОГРН 1127746021590; ИНН 7710905582, КПП 771001001) – деятельность осуществлялась из-под подставного лица – некой Гордеевой Натальи Федоровны (которая сама в судебном заседании заявила о том, что была «номинальным директором и участником» у Капитулы). 16.12.2013 г. фирма прекратила деятельность при присоединении к некоему ООО «Регионоптстрой» в Калмыкии. Такой вот «дорогостоящий медицинский бизнес» :)… Половину фирм так называемого «холдинга» слили в Калмыкию, половину спрятали… Капитула надежно защитилась от злодеев, покушающихся на ее «активы». (продолжение следует)

Полли | 25.09.14

IT News Прокуратура Санкт-Петербурга наращивает давление на бывшего Президента компании «Капитал Инвест» Капитула Елену Александровну (2004- 2007 годы возглавлявшую компанию), проходящую как контрагент по проверке Счетной Палаты одного ведомства и его руководителя, подконтрольного Министерству сельского хозяйства Ленинградской области. Многочисленные компании (зарегистрированные как в России, так и за ее пределами), имущество и счета экс-главы компании Капитула Е.А., членов ее семьи (квартира 120 кв.м на Мойке и Домик 350 кв м в районе Красного бора, оформленные на дочь и многочисленных родственников) на сегодняшний день пока никак не фигурируют, но есть вероятность, что скорые встречные проверки могут докатиться и до ее королевства. Почему это происходит именно сейчас, спустя 6 лет после продажи компании «Капитал Инвест» известному петразаводскому предпринимателю, а сегодня чиновнику и ярому защитнику законности в регионе Ковалеву Олегу Николаевичу? Чувствуется, что серые тучи сгущаются над головой Елены Александровны в связи с ее активными движениями в сторону самой модной на сегодня темы- строительства Агрокомплексов в рамках Путинской Программы сельскохозяйственного развития нашей страны. Довольно многие мечтают об этом, но пока ближе всех к реализации крупномасштабного проекта на территории Московской области находится именно она. В Санкт-Петербурге эту тему двигают серьезные фигуры, такие как г-н Лисовский, Горельчиков и даже ближайшее окружение нынешнего губернатора; бывшие соратники нашей агро-леди так же стараются в агро-направлени, кто приобретает участки в ближнем удалении от столиц, кто уже стоит с инвесторами на низком старте. Сегодня идет большая война не на жизнь, а на смерть черных пиаров: кого допустят «государственные и полугосударственные решальщики коммерческих судеб» до большого пирога агро- развития родины! Напомним, что родственницей Капитула Елены Александровны является очень не простая дама, возглавлявшая Ленинградскую область при Собчаке и Путине. Именно тогда Капитула и ее компании получили доступ к некоторым бюджетным активам и налоговым льготам. Именно это позволило сделать из ООО с уставным капиталлом-10 000 рублей –компанию, имеющую весь период руководства тети нашей «бедной агро- родственницы» госконтракты на поставку для росрезерва ежегодных объемов не менее 20 млрд. рублей в год. Если возможности Капитула Е.А. в этих схемах и числах умножить на 4 года этих самых возможностей получится, как вы понимаете, очень приличная сумма. К сожалению, бизнес в России до сих пор строится на расстояниях и удаленности к «решающим вопросы». Семьи и приближенные к семьям управляют государством. Средневековая действительность новейшей истории России. Отметим, что общая стоимость имущества Капитула Е.А. в Санкт-Петербурге (без участков промышленного назначения , подконтрольных ей компаний) –около 2,7 млн долларов США была приобретена гражданкой Капитула Е.А. и ее семьей как раз в то время, когда она возглавляла выше обозначенное юридическое лицо, а родственники занимали определенные посты в управлении области. Кто-то называет события, происходящие сегодня в жизни Капитула Е.А. «местью некого предпринимателя, давно находящегося в определенной конфронтации с «нашей агро-мадам», эксперты же указывают на то, что власти применяют против экс-президента ООО «Капитал Инвест» исключительно букву закона. Нам пояснили, что вопрос об аресте имущества г-жи Капитула, как таковой, не стоял. Родственники Капитула Е.А. назвали все, что происходит с ней сейчас- «огромной несправедливостью». По словам ближайшего окружения, сама экс-президент ООО «Капитал Инвест» Капитула Елена Александровна довольно эмоционально отреагировала на решение Прокуратуры о привлечении ее в качестве свидетеля по этим делам- как «обычным делом для работающих с бюджетом компаний. Капитула считает, что ничего страшного в том, что через 6 лет о ней вспомнили в серьезном учреждении на Народной, д.38, нет.» Думаем, что Капитула лукавит. Она отлично понимает, что в ее адрес поднимается нешуточная волна чернейшего пиара в интернет и сми- пространстве двух столиц , потому что именно так у нас устанавливаются правила игры. Но, как бывает у настоящих коммерсантов в черных пиар –войнах, у кого что болит, тот о том и говорит. Или кричит! Оппоненты Капитула Елены Александровны во все-то горло кричат во всех соц сетях о приверженности дамы к нечистоплотности в коммерческих вопросах! Что из этого правда? Думаем, не знает уже ни одна из сторон! За криками, войнами и сформированными для судов доказательными базами- сами участники уже не скажут вам, как и было на самом деле. Каждый верит в то, что хочет! «Кричи громче! Воняй, как можешь! Используй любые приемы пиара своего и чужого когда прав и не прав, если только тебе это нужно!», -именно такие способы используют сегодня в отношении бывших соратников, партнеров и просто друзей примкнувшие к осуждающим! Конечно, нам- обывателям все равно, победит Капитула в этой войне технологий или не победит! Нам совершенно не интересно, будут ли о ней писать в газетах или нет. Но мы еще раз убеждаемся, что электорат и мнение электората- средства массовой информации разворачивают в те стороны, в которые кому-нибудь нужно… И так всегда…. Ничего не меняется в нашем королевстве!http://www.advmarket.ru/catalog/spb/newspapers/centrplus_pay.htm Издательство «IT Media» Россия, Санкт-Петербург, 2013 год

Полли | 25.09.14

IT News Прокуратура Санкт-Петербурга наращивает давление на бывшего Президента компании «Капитал Инвест» Капитула Елену Александровну (2004- 2007 годы возглавлявшую компанию), проходящую, как контрагент по проверке Счетной Палатой одного ведомства и его руководителя ( подконтрольного Министерству сельского хозяйства Ленинградской области). Многочисленные компании (зарегистрированные как в России, так и за ее пределами), имущество и счета экс-главы компании Капитула Е.А., членов ее семьи (квартира 120 кв.м на Мойке и Домик 350 кв м в районе Красного бора, оформленные на дочь и многочисленных родственников) на сегодняшний день пока никак не фигурируют, но есть вероятность, что скорые встречные проверки могут докатиться и до ее королевства. Почему это происходит именно сейчас, спустя 6 лет после продажи компании «Капитал Инвест» известному петразаводскому предпринимателю, а сегодня чиновнику и ярому защитнику законности в регионе Ковалеву Олегу Николаевичу? Чувствуется, что серые тучи сгущаются над головой Елены Александровны в связи с ее активными движениями в сторону самой модной на сегодня темы- строительства Агрокомплексов в рамках Путинской Программы сельскохозяйственного развития нашей страны. Довольно многие мечтают об этом, но пока ближе всех к реализации крупномасштабного проекта на территории Московской области находится именно она. В Санкт-Петербурге эту тему двигают серьезные фигуры, такие как г-н Лисовский, Горельчиков и даже ближайшее окружение нынешнего губернатора; бывшие соратники нашей агро-леди так же стараются в агро-направлени, кто приобретает участки в ближнем удалении от столиц, кто уже стоит с инвесторами на низком старте. Сегодня идет большая война не на жизнь, а на смерть черных пиаров: кого допустят «государственные и полугосударственные решальщики коммерческих судеб» до большого пирога агро- развития родины! Напомним, что родственницей Капитула Елены Александровны является очень не простая дама, возглавлявшая Ленинградскую область при Собчаке и Путине. Именно тогда Капитула и ее компании получили доступ к некоторым бюджетным активам и налоговым льготам. Именно это позволило сделать из ООО с уставным капиталлом-10 000 рублей –компанию, имеющую весь период руководства тети нашей «бедной агро- родственницы» госконтракты на поставку для росрезерва ежегодных объемов не менее 20 млрд. рублей в год. Если возможности Капитула Е.А. в этих схемах и числах умножить на 4 года этих самых возможностей получится, как вы понимаете, очень приличная сумма. К сожалению, бизнес в России до сих пор строится на расстояниях и удаленности к «решающим вопросы». Семьи и приближенные к семьям управляют государством. Средневековая действительность новейшей истории России. Отметим, что общая стоимость имущества Капитула Е.А. в Санкт-Петербурге (без участков промышленного назначения , подконтрольных ей компаний) –около 2,7 млн долларов США была приобретена гражданкой Капитула Е.А. и ее семьей как раз в то время, когда она возглавляла выше обозначенное юридическое лицо, а родственники занимали определенные посты в управлении области. Кто-то называет события, происходящие сегодня в жизни Капитула Е.А. «местью некого предпринимателя, давно находящегося в определенной конфронтации с «нашей агро-мадам», эксперты же указывают на то, что власти применяют против экс-президента ООО «Капитал Инвест» исключительно букву закона. Нам пояснили, что вопрос об аресте имущества г-жи Капитула, как таковой, не стоял. Родственники Капитула Е.А. назвали все, что происходит с ней сейчас- «огромной несправедливостью». По словам ближайшего окружения, сама экс-президент ООО «Капитал Инвест» Капитула Елена Александровна довольно эмоционально отреагировала на решение Прокуратуры о привлечении ее в качестве свидетеля по этим делам- как «обычным делом для работающих с бюджетом компаний. Капитула считает, что ничего страшного в том, что через 6 лет о ней вспомнили в серьезном учреждении на Народной, д.38, нет.» Думаем, что Капитула лукавит. Она отлично понимает, что в ее адрес поднимается нешуточная волна чернейшего пиара в интернет и сми- пространстве двух столиц , потому что именно так у нас устанавливаются правила игры. Но, как бывает у настоящих коммерсантов в черных пиар –войнах, у кого что болит, тот о том и говорит. Или кричит! Оппоненты Капитула Елены Александровны во все-то горло кричат во всех соц сетях о приверженности дамы к нечистоплотности в коммерческих вопросах! Что из этого правда? Думаем, не знает уже ни одна из сторон! За криками, войнами и сформированными для судов доказательными базами- сами участники уже не скажут вам, как и было на самом деле. Каждый верит в то, что хочет! «Кричи громче! Воняй, как можешь! Используй любые приемы пиара своего и чужого когда прав и не прав, если только тебе это нужно!», -именно такие способы используют сегодня в отношении бывших соратников, партнеров и просто друзей примкнувшие к осуждающим! Конечно, нам- обывателям все равно, победит Капитула в этой войне технологий или не победит! Нам совершенно не интересно, будут ли о ней писать в газетах или нет. Но мы еще раз убеждаемся, что электорат и мнение электората- средства массовой информации разворачивают в те стороны, в которые кому-нибудь нужно… И так всегда…. Ничего не меняется в нашем королевстве!http://www.advmarket.ru/catalog/spb/newspapers/centrplus_pay.htm Издательство «IT Media» Россия, Санкт-Петербург, 2013 год

Полли | 22.09.14

Что не поделили учредители ООО «Медкор Групп»? В ответ на негативные высказывания в сети «Интернет» Джанбулатова Мирата Бийсултановича (и его многочисленных нанятых юристов и PR-работников) в отношении Капитула Елены Александровны (генерального директора ООО «Медкор Групп») о том, что якобы «она не исполняет систематически свои обязательства перед Джанбулатовым» сообщаем следующее: 1.Джанбулатов и Капитула на сегодняшний день совместно являются участниками Общества с ограниченной ответственностью «Медкор Групп» (адрес:123154, г.Москва, пр-кт Маршала Жукова, д.59, ОГРН 1117746214079, ИНН 7734653493 КПП 773401001), что подтверждается Выпиской из ЕГРЮЛ (можно ознакомиться на официальном сайте ФНС России в свободном доступе). ООО «Медкор Групп» входит в Группу лиц (является аффилированным лицом) предприятий медицинского холдинга: 1. ООО «Дента Фэмили» — медицинская клиника, адрес: г.Москва, пр-т Маршала Жукова, д.59; 2. ООО «Медкор» — медицинская клиника, адрес: г.Москва, ул. 1-я Тверская-Ямская, д.21. ООО «Медкор Групп» создано 23.03.2011, единственным учредителем на момент создания выступала Капитула Е.А. с долей в уставном капитале 100% (номинальная стоимость – 10 000,00 рублей). В ноябре 2011г. Джанбулатов М.Б. приобрел у Капитула Е.А. долю участия в ООО «Медкор Групп» в размере 50% уставного капитала по Договору купли-продажи доли в уставном капитале, заплатив при этом ВСЕГО 5 000 рублей. На дату продажи доли Джанбулатову Капитула УЖЕ вложила в указанный медицинский бизнес более 120 000 000 рублей. Таким образом, с ноября 2011г. участниками ООО «Медкор Групп» становятся два лица: — Джанбулатов М.Б. с долей в уставном капитале в размере 50%, — Капитула Е.А. с долей в уставном капитале в размере 50%. Приобретя долю, Капитула и Джанбулатов становятся партнерами по развитию медицинского холдинга, состоящего из Группы предприятий: 1. ООО «Дента Фэмили» — медицинская клиника, адрес: г.Москва, пр-т Маршала Жукова, д.59; 2. ООО «Медкор» — медицинская клиника, адрес: г.Москва, ул. 1-я Тверская-Ямская, д.21; 3. ООО «Медкор Групп»- собственник и балансодержатель имущества, медицинского оборудования. Джанбулатов опосредованно является аффилированным лицом по отношению к медицинским клиникам (ООО «Дента Фэмили» и ООО «Медкор»), т.к. является участником ООО «Медкор Групп» с долей в уставном капитале 50%, а ООО «Медкор Групп» в свою очередь составляет с указанными клиниками Группу лиц (холдинг). Указанная взаимосвязь предприятий и Джанбулатова вытекает из ст.4. Закона РСФСР «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» №948-1 от 22.03.1991г. и ст.9 Федерального Закона «О защите конкуренции» №135-ФЗ от 26.07.2006г. Более того, с ноября 2011г. по декабрь 2013г. Джанбулатов позиционировал себя по отношению к работникам медицинского холдинга как соинвестор и совладелец всех трех предприятий, давал организационные указания работникам, назначал на должности топ-менеджеров (директоров клиник, врачей, ревизоров), выступал на собраниях трудового коллектива. Перед приобретением Джанбулатовым доли в бизнесе, ранее принадлежащем только Капитула Елене Александровне, Капитула и Джанбулатов в ноябре 2011г. сели за «стол переговоров» и решили: — совместно вести дела в отношении общего бизнеса (ООО «Медкор Групп», медицинских клиник: ООО «Дента Фэмили» и ООО «Медкор»), принимать все управленческие решения, — совместно решать все организационные вопросы в отношении указанного бизнеса, — совместно финансировать указанный общий бизнес, а именно вносить инвестиции в виде денежных средств, при этом в течение года (ноябрь 2011- декабрь 2012г.) Джанбулатов должен был внести деньги (как наличным, так и безналичным путем) ЧЕРЕЗ ООО «Медкор Групп» в размере 60 000 000 рублей. Указанное безвозмездное финансирование было одним из условий приобретения Джанбулатовым у Капитула доли в уставном капитале ООО «Медкор Групп». Любой предприниматель подтвердит, что НЕЛЬЗЯ ПРИОБРЕСТИ дорогостоящий медицинский БИЗНЕС ВСЕГО за 5 000 рублей, это абсурд. Действительно с ноября 2011г. по октябрь 2012г. Джанбулатов финансировал ООО «Медкор Групп», но очень странными способами: — принуждал Капитула Е.А. брать финансовую безвозмездную помощь бизнесу и подписывать договора ЗАЙМА, когда вносил деньги на расчетный счет ООО «Медкор Групп», при этом прописывал в договорах кабальные условия, в частности штрафные санкции (пени, проценты), — заставлял Капитула Е.А. и ИНЫХ работников ООО «Медкор Групп» писать РАСПИСКИ, когда давал деньги на развитие бизнеса наличным путем. При этом Капитула тоже как учредитель ООО «Медкор Групп» вносила свои деньги на развитие бизнеса (помимо 120 000 000 рублей, уже вложенных в бизнес по состоянию на ноябрь 2011г.). Каждый из соучастников бизнеса (и Джанбулатов и Капитула) понимал, что внесенные Джанбулатовым по якобы договорам ЗАЙМА и РАСПИСКАМ деньги – это не что иное, как БЕЗВОЗМЕЗДНАЯ, БЕЗВОЗВРАТНАЯ ФИНАНСОВАЯ ПОМОЩЬ Джанбулатова как участника Общества (ООО «Медкор Групп»), т.е. эти денежные средства являются вкладом участника в имущество Общества, что предусмотрено ст.27 Федерального Закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» №14-ФЗ от 08.02.1998г. Финансовая помощь обоих участников Капитула и Джанбулатова была потрачена на приобретение дорогостоящего медицинского оборудования, выплату арендной платы за аренду помещений для размещения клиник, зарплату персонала и иные нужды для общего бизнеса. При этом Джанбулатов, внося такими способами деньги, преследовал цель в дальнейшем получить ПРИБЫЛЬ со всего медицинского бизнеса. С октября 2012г. Джанбулатов прекратил финансировать ООО «Медкор Групп», чем нарушил свои договоренности с Капитула (вторым участником ООО «Медкор Групп»). С марта 2014г. Джанбулатов подает ИСКИ в СУДЫ и к ООО «Медкор Групп» (своему же предприятию) и к Капитула Е.А. лично (совладельцу общего бизнеса). При этом Джанбулатов требует не только вернуть деньги по якобы договорам ЗАЙМА и РАСПИСКАМ, но и заявляет проценты за пользование деньгами и пени за просрочку платежа, т.е. человек решил подзаработать и нажиться за счет своего же собственного предприятия и коммерческого партнера. Поведение явно недобросовестное и далеко не партнерское. Теперь рассмотрим СУДЕБНЫЕ ДЕЛА Джанбулатова и Капитула подробнее: 1. Хорошевский районный суд г.Москвы (7 дел Джанбулатова к ООО «Медкор Групп»): 1.1. По делам №№ 2-2272/14, 2-2273/14, 2-2274/14, 2-2275/14 Джанбулатов требует с ООО «Медкор Групп» (своего предприятия) по якобы договорам ЗАЙМА- 20 000 000 рублей, при этом проценты и пени составляют 5 900 000 рублей (т.е. 30% от денег, которые он давал на развитие бизнеса, такая «процентная ставка» даже выше банковской). 1.2. По делам №№ 2-2276/14, 2-2277/14, 2-2278/14 Джанбулатов требует с ООО «Медкор Групп» (своего предприятия) в качестве неосновательного ОБОГАЩЕНИЯ порядка 19 000 000 рублей, при этом проценты составляют 2 300 000 рублей (т.е. 12% от денег, которые он давал на развитие бизнеса). ИТОГО: 39 000 000 рублей, включая пени и проценты 8 200 000 рублей. По делам №№ 2-2272/14, 2-2273/14, 2-2274/14, 2-2275/14 ООО «Медкор Групп» написаны и ПРЕДЪЯВЛЕНЫ ВСТРЕЧНЫЕ ИСКИ к Джанбулатову о признании договоров ЗАЙМА НИЧТОЖНЫМИ СДЕЛКАМИ (притворными), т.к. указанные сделки не могут рассматриваться как договоры ЗАЙМА и переданные деньги фактически являются БЕЗВОЗМЕЗДНЫМ ВКЛАДОМ УЧАСТНИКА ОБЩЕСТВА ООО «Медкор Групп» В РАЗВИТИЕ СВОЕГО БИЗНЕСА. По делам №№ 2-2276/14, 2-2277/14, 2-2278/14 ООО «Медкор Групп» написаны и ПРЕДЪЯВЛЕНЫ ВОЗРАЖЕНИЯ Джанбулатову относительно того, что его безвозмездная финансовая помощь ООО «Медкор Групп» не может рассматриваться как неосновательное ОБОГАЩЕНИЕ своего же собственного предприятия. На сегодняшний день Решения по делам №№ 2-2272/14, 2-2273/14, 2-2274/14, 2-2275/14, 2-2272/14, 2-2273/14, 2-2274/14, 2-2275/14 НЕ ВСТУПИЛИ В ЗАКОННУЮ СИЛУ (ОБЖАЛУЮТСЯ В ВЫШЕСТОЯЩУЮ СУДЕБНУЮ ИНСТАНЦИЮ), в связи с чем, Джанбулатов и его юристы не имеют никакого права утверждать о наличии действующих судебных решений в отношении ООО «Медкор Групп». С указанной информацией любой желающий может ознакомиться на официальных Интернет- сайтах: — Хорошевского районного суда г.Москвы: http://horoshevsky.msk.sudrf.ru, — Московского городского суда: http://www.mos-gorsud.ru. Сделаем некоторые выдержки из указанных дел, рассмотренных Хорошевским районным судом г.Москвы : — дело №2-2272/14 Решение от 19.05.2014г.- стр.8 Решения: «Истец (т.е. Джанбулатов М.Б.) действительно оказывал Ответчику (т.е. ООО «Медкор Групп») безвозвратную финансовую помощь… В случае передачи наличных денежных средств Генеральному директору ООО «Медкор Групп» Капитула Е.А, для последующего внесения денег на счет ООО «Медкор Групп» это оформлялось распиской о передаче денежных средств с указанием целей, на которые передаются денежные средства и без указания на возвратный характер их предоставления, например «на выдачу зарплаты для ООО «Медкор Групп», что подтверждается предоставленным Истцом (т.е. Джанбулатовым) в материалы дела доказательством – копией расписки Капитула Е.А. о принятии 1 000 000 рублей на выдачу зарплаты для ООО «Медкор Групп» от 29.12.2012г.». — дело №2-2273/14 Решение от 19.05.2014г.- стр.8 Решения: «Истец (т.е. Джанбулатов М.Б.) действительно оказывал Ответчику (т.е. ООО «Медкор Групп») безвозвратную финансовую помощь… В случае передачи наличных денежных средств Генеральному директору ООО «Медкор Групп» для последующего внесения денег на счет ООО «Медкор Групп» это оформлялось распиской о передаче денежных средств с указанием целей, на которые передаются денежные средства и без указания на возвратный характер их предоставления, например «на выдачу зарплаты для ООО «Медкор Групп», что подтверждается предоставленным Истцом (т.е. Джанбулатовым) доказательством – копией расписки Капитула Е.А. о принятии 1 000 000 рублей на выдачу зарплаты для ООО «Медкор Групп» от 29.12.2012г.». — дело №2-2274/14 Решение от 27.05.2014г.- стр.8 Решения: «Истец (т.е. Джанбулатов М.Б.) действительно оказывал Ответчику (т.е. ООО «Медкор Групп») безвозвратную финансовую помощь… В случае передачи наличных денежных средств Генеральному директору ООО «Медкор Групп» для последующего внесения денег на счет ООО «Медкор Групп» это оформлялось распиской о передаче денежных средств с указанием целей, на которые передаются денежные средства и без указания на возвратный характер их предоставления, например «на выдачу зарплаты для ООО «Медкор Групп», что подтверждается предоставленным Истцом (т.е. Джанбулатовым) доказательством – копией расписки Капитула Е.А. о принятии 1 000 000 рублей на выдачу зарплаты для ООО «Медкор Групп» от 29.12.2012г.». — дело №2-2275/14 Решение от 27.05.2014г.- стр.8 Решения: «Истец (т.е. Джанбулатов М.Б.) действительно оказывал Ответчику (т.е. ООО «Медкор Групп») безвозвратную финансовую помощь… В случае передачи наличных денежных средств Генеральному директору ООО «Медкор Групп» для последующего внесения денег на счет ООО «Медкор Групп» это оформлялось распиской о передаче денежных средств с указанием целей, на которые передаются денежные средства и без указания на возвратный характер их предоставления, например «на выдачу зарплаты для ООО «Медкор Групп», что подтверждается предоставленным Истцом (т.е. Джанбулатовым) доказательством – копией расписки Капитула Е.А. о принятии 1 000 000 рублей на выдачу зарплаты для ООО «Медкор Групп» от 29.12.2012г.». — дело №2-2276/14 Решение от 25.04.2014г.- стр.1 Решения: «В случаях, когда Истец (т.е. Джанбулатов М.Б.) хотел передать денежные средства Ответчику (т.е. ООО «Медкор Групп) на безвозмездной основе, передавал их не по договору займа, в доказательство чего представитель Истца (т.е. Джанублатова М.Б.) представил копию расписки от 29.12.2012г. второго участника ООО «Медкор Групп» Капитула Елены Александровны о том, что она приняла на выдачу зарплаты для ООО «Медкор Групп» 1 000 000 (один миллион) рублей и платежное поручение от 23.12.2011г. о переводе 5 000 000 рублей в качестве финансовой помощи от участника общества». — дело №2-2277/14 Решение от 25.04.2014г.- стр.1 Решения: «В случаях, когда Истец (т.е. Джанбулатов М.Б.) хотел передать денежные средства Ответчику (т.е. ООО «Медкор Групп») на безвозмездной основе, передавал их не по договору займа, в доказательство чего представитель Истца (т.е. Джанбулатова М.Б.) представил копию расписки от 29.12.2012г. второго участника ООО «Медкор Групп» Капитула Елены Александровны о том, что она приняла на выдачу зарплаты для ООО «Медкор Групп» 1 000 000 (один миллион) рублей». — дело №2-2278/14 Решение от 25.04.2014г.- стр.1 Решения: «В случаях, когда Истец (т.е.Джанбулатов М.Б.) хотел передать денежные средства Ответчику (т.е. ООО «Медкор Групп») на безвозмездной основе, передавал их не по договору займа, в доказательство чего представитель Истца (т.е. Джанбулатова М.Б.) представил копию расписки от 29.12.2012г. второго участника ООО «Медкор Групп» Капитула Елены Александровны о том, что она приняла на выдачу зарплаты для ООО «Медкор Групп» 1 000 000 (один миллион) рублей, а также осуществил денежный перевод 5 000 000 рублей, как финансовую помощь от участника общества». Также в судебных процессах по указанным делам были допрошены работники медицинского холдинга (ООО «Медкор Групп», ООО «Дента Фэмили» и ООО «Медкор»), которые пояснили, что Джанбулатов действительно позиционировал себя как соинвестор Холдинга, давал руководящие указания, в частности кого и куда принять на работу. Это отражено в Решениях по указанным делам. Кроме того, Джанбулатов приводил на работу «своих людей» (доверенных лиц), которые проводили инвентаризацию и распоряжались денежными средствами. 2.Волоколамский городской суд Московской области (2 дела Джанбулатова к Капитула Е.): 2.1. По делу №2-1329/2014 Джанбулатов требует с Капитула Е.А. (своего коммерческого партнера) взыскать 1 000 000 рублей, полученный ею по РАСПИСКЕ от 29.12.2012г. ДЛЯ ВЫДАЧИ ЗАРПЛАТЫ ДЛЯ ООО «Медкор Групп». Абсолютно абсурдное и необоснованное требование. Джанбулатов сам себе противоречит, в разных Судах он путается в показаниях. Это видно из того факта, что в Хорошевском суде г.Москвы Джанбулатов заявляет, что деньги, переданные Капитула Е.А. (как генеральному директору ООО «Медкор Групп») по расписке от 29.12.2012г. являются безвозмездной финансовой помощью для ООО «Медкор Групп», а уже в другом судебном процессе в Волоколамском городском суде он пытается взыскать с Капитула эти же деньги (1 000 000 рублей), полученные Капитула по этой же расписке от 29.12.2012г. Указанное поведение более чем странное и алогичное. Дело №2-1329/2014 Волоколамским городским судом пока не рассмотрено. 2.2. По делу №2-1436/14 Джанбулатов требует с Капитула Е.А. (своего коммерческого партнера) взыскать 3 000 000 рублей, полученный ею по РАСПИСКЕ от 25.11.2011г. Указанные деньги Джанбулатов внес за 3 дня до покупки доли в уставном капитале ООО «Медкор Групп» и внесение этих денег было одним из условий приобретения у Капитула Е.А. доли в размере 50% уставного капитала ООО «Медкор Групп». Дело №2-1436/2014 Волоколамским городским судом пока не рассмотрено. С указанной информацией любой желающий может ознакомиться на официальном Интернет- сайте Волоколамского городского суда Московской области: http://volokolamsk.mo.sudrf.ru/ Как можно увидеть из вышесказанного у Джанбулатова М.Б. нет оснований публиковать в сети Интернет сведения в отношении Капитула Е.А., которые не соответствуют действительности. Развязывание учредительной войны в любом случае вредит и нападающему и потерпевшему. Являются очень странными действия участника Общества (ООО «Медкор Групп), когда он из своего же собственного бизнеса «вытаскивает деньги», руша этот бизнес на корню, и ущемляя интересы коммерческого партнера Капитула Е.А. (видимо теперь фактически бывшего партнера). Данное поведение Джанбулатова смахивает на «РЕЙДЕРСКИЙ ЗАХВАТ» С ПРИЧИНЕНИЕМ ВРЕДА ЗАХВАЧЕННОМУ ПРЕДПРИЯТИЮ (БИЗНЕСУ) И ДРУГОМУ УЧАСТНИКУ БИЗНЕСА. Более того, хотелось бы добавить, что на данный момент ООО «Медкор Групп» и Капитула Е.А. ВЫНУЖДЕНО предпринимать следующие действия в отношении Джанбулатова: -готовить ИСКОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ к Джанбулатову М.Б., т.к. он не выполнил те финансовые обязательства, которые он должен был выполнить как участник ООО «Медкор Групп» по внесению денежных средств на безвозмездной основе на развитие общего с Капитула бизнеса. -готовить материал для возбуждения УГОЛОВНОГО ДЕЛА по факту мошенничества, то есть хищение чужого имущества (денег) или приобретение права на чужое имущество (на деньги) путем обмана или злоупотребления доверием (ст.159 Уголовного кодекса РФ). -готовить материал для возбуждения УГОЛОВНОГО ДЕЛА по факту вымогательства, то есть требование передачи чужого имущества или права на имущество или совершения других действий имущественного характера под угрозой применения насилия либо уничтожения или повреждения чужого имущества, а равно под угрозой распространения сведений, позорящих потерпевшего или его близких, либо иных сведений, которые могут причинить существенный вред правам или законным интересам потерпевшего или его близких (ст.163 Уголовного кодекса РФ). -подавать ВСТРЕЧНЫЕ ИСКИ в Судебных инстанциях по выше указанным судебным делам. -выходить с ИСКОМ в суд о защите чести, достоинства и деловой репутации. -выходить с ИСКОМ о компенсации морального вреда и репутационной чести. -готовить ИСКИ к Провайдерам тех Интернет-сайтов, которые публикуют заведомо ложную информацию о Капитула Е.А. и ООО «Медкор Групп». К сожалению, данные действия отнимают много времени и сил, учитывая, что сейчас Капитула Е.А. должна уделять большое внимание проекту развития Логистических центров по хранению, переработке и реализации продуктов питания. Указанный проект является жизненно необходимым для развития аграрного рынка ВСЕЙ Московской области, реализация которого стоит на контроле в Правительстве Московской области. Потому Джанбулатов, пытаясь очернить Капитула Е.А. ( генерального директора ГК «Норд Логистик Девелопмент» — застройщика Логистических центров в Подмосковье) в первую очередь «вставляет палки в колеса» развитию аграрного сектора Московской области. А может его действия являются чьим-то незримым заказом…

Полли | 22.09.14

По отцу Тургенев принадлежал к старинному дворянскому роду, мать, урожденная Лутовинова, богатая помещица; в ее имении Спасское-Лутовиново (Мценский уезд Орловской губернии) прошли детские годы будущего писателя, рано научившегося тонко чувствовать природу и ненавидеть крепостное право. В 1827 семья переезжает в Москву; вначале Тургенев обучается в частных пансионах и у хороших домашних учителей, затем, в 1833, поступает на словесное отделение Московского университета, в 1834 переходит на историко-филологический факультет Санкт-Петербургского университета. Одно из сильнейших впечатлений ранней юности (1833) влюбленность в княжну Е. Л. Шаховскую, переживавшую в эту пору роман с отцом Тургенева, отразилось в повести «Первая любовь» (1860). В 1836 Тургенев показывает свои стихотворные опыты в романтическом духе литератору пушкинского круга, университетскому профессору П. А. Плетневу; тот приглашает студента на литературный вечер (в дверях Тургенев столкнулся с А. С. Пушкиным), а в 1838 печатает в «Современнике» тургеневские стихотворения «Вечер» и «К Венере Медицийской» (к этому моменту Тургеневым написано около сотни стихотворений, в основном не сохранившихся, и драматическая поэма «Стено»). В мае 1838 Тургенев отправляется в Германию (желание пополнить образование соединилось с неприятием российского уклада, основанного на крепостном праве). Катастрофа парохода «Николай I», на котором плыл Тургенев, будет описана им в очерке «Пожар на море» (1883; на французском языке). До августа 1839 Тургенев живет в Берлине, слушает лекции в университете, занимается классическими языками, пишет стихи, общается с Т. Н. Грановским, Н. В. Станкевичем. После короткого пребывания в России в январе 1840 отправляется в Италию, но с мая 1840 по май 1841 он вновь в Берлине, где знакомится с М. А. Бакуниным. Прибыв в Россию, он посещает имение Бакуниных Премухино, сходится с этой семьей: вскоре начинается роман с Т. А. Бакуниной, что не мешает связи со швеей А. Е. Ивановой (в 1842 она родит Тургеневу дочь Пелагею). В январе 1843 Тургенев поступает на службу в Министерство внутренних дел. В 1843 появляется поэма на современном материале «Параша», получившая высокую оценку В. Г. Белинского. Знакомство с критиком, перешедшее в дружбу (в 1846 Тургенев стал крестным его сына), сближение с его окружением (в частности, с Н. А. Некрасовым) изменяют его литературную ориентацию: от романтизма он обращается к иронико-нравоописательной поэме («Помещик», «Андрей», обе 1845) и прозе, близкой принципам «натуральной школы» и не чуждой влиянию М. Ю. Лермонтова («Андрей Колосов», 1844; «Три портрета», 1846; «Бретер», 1847). 1 ноября 1843 Тургенев знакомится с певицей Полиной Виардо (Виардо-Гарсия), любовь к которой во многом определит внешнее течение его жизни. В мае 1845 Тургенев выходит в отставку. С начала 1847 по июнь 1850 он живет за границей (в Германии, Франции; Тургенев свидетель французской революции 1848): опекает больного Белинского во время его путешествия; тесно общается с П. В. Анненковым, А. И. Герценом, знакомится с Ж. Санд, П. Мериме, А. де Мюссе, Ф. Шопеном, Ш. Гуно; пишет повести «Петушков» (1848), «Дневник лишнего человека» (1850), комедии «Холостяк» (1849), «Где тонко, там и рвется», «Провинциалка» (обе 1851), психологическую драму «Месяц в деревне» (1855). Главное дело этого периода «Записки охотника», цикл лирических очерков и рассказов, начавшийся с рассказа «Хорь и Калиныч» (1847; подзаголовок «Из записок охотника» был придуман И. И. Панаевым для публикации в разделе «Смесь» журнала «Современник»); отдельное двухтомное издание цикла вышло в 1852, позднее добавлены рассказы «Конец Чертопханова» (1872), «Живые мощи», «Стучит» (1874). Принципиальное многообразие человеческих типов, впервые выделенных из прежде не замечаемой или идеализируемой народной массы, свидетельствовало о бесконечной ценности всякой неповторимой и свободной человеческой личности; крепостной порядок представал зловещей и мертвой силой, чуждой природной гармонии (детализированная конкретика разнородных пейзажей), враждебной человеку, но неспособной уничтожить душу, любовь, творческий дар. Открыв Россию и русского человека, положив начало «крестьянской теме» в отечественной словесности, «Записки охотника» стали смысловым фундаментом всего дальнейшего творчества Тургенева: отсюда тянутся нити и к исследованию феномена «лишнего человека» (проблема, намеченная в «Гамлете Щигровского уезда»), и к осмыслению таинственного («Бежин луг»), и к проблеме конфликта художника с душащей его обыденностью («Певцы»). В апреле 1852 за отклик на смерть Н. В. Гоголя, запрещенный в Петербурге и опубликованный в Москве, Тургенев по высочайшему повелению посажен на съезжую (там был написан рассказ «Муму»). В мае выслан в Спасское, где живет до декабря 1853 (работа над неоконченным романом, повестью «Два приятеля», знакомство с А. А. Фетом, активная переписка с С. Т. Аксаковым и литераторами из круга «Современника»); в хлопотах об освобождении Тургенева важную роль сыграл А. К. Толстой. До июля 1856 Тургенев живет в России: зимой по преимуществу в Петербурге, летом в Спасском. Его ближайшая среда редакция «Современника»; состоялись знакомства с И. А. Гончаровым, Л. Н. Толстым и А. Н. Островским; Тургенев принимает участие в издании «Стихотворений» Ф. И. Тютчева (1854) и снабжает его предисловием. Взаимное охлаждение с далекой Виардо приводит к краткому, но едва не закончившемуся женитьбой роману с дальней родственницей О. А. Тургеневой. Публикуются повести «Затишье» (1854), «Яков Пасынков» (1855), «Переписка», «Фауст» (обе 1856). «Рудиным» (1856) открывается серия тургеневских романов, компактных по объему, разворачивающихся вокруг героя-идеолога, журналистски точно фиксирующих актуальную социально-политическую проблематику и, в конечном итоге, ставящих «современность» перед лицом неизменных и загадочных сил любви, искусства, природы. Воспламеняющий аудиторию, но неспособный на поступок «лишний человек» Рудин; напрасно грезящий о счастье и приходящий к смиренному самоотвержению и надежде на счастье для людей нового времени Лаврецкий («Дворянское гнездо», 1859; события происходят в обстановке близящейся «великой реформы»); «железный» болгарин-революционер Инсаров, становящийся избранником героини (то есть России), но «чужой» и обреченный смерти («Накануне», 1860); «новый человек» Базаров, скрывающий за нигилизмом романтический бунт («Отцы и дети», 1862; пореформенная Россия не освобождается от вечных проблем, а «новые» люди остаются людьми: «дюжинные» будут жить, а захваченные страстью или идеей погибнут); зажатые меж «реакционной» и «революционной» пошлостью персонажи «Дыма» (1867); революционер-народник Нежданов, еще более «новый» человек, но по-прежнему неспособный ответить на вызов изменившейся России («Новь», 1877); все они, вкупе с второстепенными персонажами (при индивидуальном несходстве, различии нравственно-политических ориентаций и духовного опыта, разной степени близости к автору), состоят в тесном родстве, совмещая в разных пропорциях черты двух вечных психологических типов героического энтузиаста, Дон Кихота, и поглощенного собой рефлектера, Гамлета (ср. программную статью «Гамлет и Дон Кихот», 1860). Отбыв за границу в июле 1856, Тургенев попадает в мучительный водоворот двусмысленных отношений с Виардо и воспитывавшейся в Париже дочерью. После трудной парижской зимы 1856-57 (завершена мрачноватая «Поездка в Полесье») он отправляется в Англию, затем в Германию, где пишет «Асю», одну из наиболее поэтичных повестей, поддающуюся, впрочем, истолкованию в общественном ключе (статья Н. Г. Чернышевского «Русский человек на rendez-vous», 1858), а осень и зиму проводит в Италии. К лету 1858 он в Спасском; в дальнейшем нередко год Тургенева будет члениться на «европейский, зимний» и «российский, летний» сезоны. Могила Тургенева И.С. Тело Тургенева было, согласно его желанию, привезено в Петербург и похоронено на Волковском кладбище при большом стечении народа.После «Накануне» и посвященной роману статьи Н. А. Добролюбова «Когда же придет настоящий день?» (1860) происходит разрыв Тургенева с радикализировавшимся «Современником» (в частности, с Н. А. Некрасовым; их взаимная враждебность сохранялась до конца). Конфликт с «молодым поколением» усугубился романом «Отцы и дети» (памфлетная статья М. А. Антоновича «Асмодей нашего времени» в «Современнике», 1862; так называемым «расколом в нигилистах» во многом мотивирована позитивная оценка романа в статье Д. И. Писарева «Базаров», 1862). Летом 1861 произошла ссора с Л. Н. Толстым, едва не обернувшаяся дуэлью (примирение в 1878). В повести «Призраки» (1864) Тургенев сгущает намечавшиеся в «Записках охотника» и «Фаусте» мистические мотивы; эта линия получит развитие в «Собаке» (1865), «Истории лейтенанта Ергунова» (1868), «Сне», «Рассказе отца Алексея» (оба 1877), «Песни торжествующей любви» (1881), «После смерти (Клара Милич)» (1883). Тема слабости человека, оказывающегося игрушкой неведомых сил и обреченного небытию, в большей или меньшей мере окрашивает всю позднюю прозу Тургенева; наиболее прямо она выражена в лирическом рассказе «Довольно!» (1865), воспринятом современниками как свидетельство (искреннее или кокетливо-лицемерное) ситуативно обусловленного кризиса Тургенева (ср. пародию Ф. М. Достоевского в романе «Бесы», 1871). В 1863 происходит новое сближение Тургенева с Полиной Виардо; до 1871 они живут в Бадене, затем (по окончании франко-прусской войны) в Париже. Тургенев близко сходится с Г. Флобером и через него с Э. и Ж. Гонкурами, А. Доде, Э. Золя, Г. де Мопассаном; он принимает на себя функцию посредника между русской и западными литературами. Растет его общеевропейская слава: в 1878 на международном литературном конгрессе в Париже писатель избран вице-президентом; в 1879 он почетный доктор Оксфордского университета. Тургенев поддерживает контакты с русскими революционерами (П. Л. Лавровым, Г. А. Лопатиным) и оказывает материальную поддержку эмигрантам. В 1880 Тургенев участвует в торжествах в честь открытия памятника Пушкину в Москве. В 1879-81 старый писатель переживает бурное увлечение актрисой М. Г. Савиной, окрасившее его последние приезды на родину. Наряду с рассказами о прошлом («Степной король Лир», 1870; «Пунин и Бабурин», 1874) и упомянутыми выше «таинственными» повестями в последние годы жизни Тургенев обращается к мемуаристике («Литературные и житейские воспоминания», 1869-80) и «Стихотворениям в прозе» (1877-82), где представлены едва ли не все основные темы его творчества, а подведение итогов происходит словно бы в присутствии близящейся смерти. Смерти предшествовало более чем полтора года мучительной болезни (рак спинного мозга). Похороны в Петербурге вылились в массовую манифестацию.

валентин | 19.09.14

Да,он хотел сделать захват ‘пустой фирмы,у пустой Елены А.прописаной в резиновой квартире в подмосковье.Машина которая Е.А ездит оформлена не на нее.У которой куча долгов и уставной капитал который 10 тыс руб.Сплошной обман!!! ВЫ За РАБОТУ ГРОШИ БЕРИТЕ СРОЧНО! Потом будет поздно!

валентин | 19.09.14

Капитула Елена Александровна – серийная мошенница? Уроженка города Тбилиси Капитула Елена Александровна представляет собой новый вид российского предпринимателя – серийный «кидала». О нет, она конечно не продает старушкам поддельные БАДы и не сдает одну комнату 50 мигрантам. Нет. Ее масштаб это невозвратные банковские кредиты, неоплаченная и спрятанная медицинская техника, «освоенные» займы от партнеров. Как всем известно, этнические группы, в том числе грузинские, всегда поддерживают друг друга как в хороших так и в плохих начинаниях. И видимо не просто так Елене Алексанлровне удается на протяжении длительного времени кидать банки, партнеров, не выплачивать зарплату сотрудникам и выходить сухой из воды. Гражданка Капитула как настоящий профессиональный эээ… назовем это — нарушитель закона тщательно продумывает каждый свой шаг. Прописана она в резиновой квартире в подмосковной деревне, где ее никто не видел аж с даты прописки. Ездит она на Мерседесе, оформленном в лизинг на ее верную соратницу Гордееву. Единственный свой работающий бизнес – клинику на Марщала Жукова 59 Елена Александровна переоформила на ту же Гордееву. Фирмы эээ «реорганизовала» (а честно говоря просто слила) в калмыцкие степи. И все. Судитесь глупые кредиторы, судитесь! Взять ни с Елены Александровны ни с ее фирм нечего

Мария | 11.09.14

Руководитель компании «ЛогикГрупп» Капитула Е.А в разговоре на круглом столе, посвященном вопросам логистики в России, прокомментировала: «Транспортная логистика – это управление транспортировкой грузов, т.е. изменением местоположения материальных ценностей с использованием транспортных средств. Внутренняя транспортная логистика занимается внутрипроизводственными перевозками, а внешняя транспортная логистика занимается снабжением предприятий и сбытом их продукции. При традиционном подходе к транспортировке, информационный поток движется вместе с материальным потоком от грузоотправителя, через экспедитора по транспортным средствам, и далее от экспедитора к грузополучателю. При таком подходе как транспортная логистика, к системе добавляется ещё один элемент – единый оператор интермодальных перевозок, который управляет информационным потоком и координирует действия. Транспортная логистика — основная задача состоит в обеспечении технической, технологической и экономической сопряженности участников транспортного процесса. Техническая сопряженность – согласованность в транспортном комплексе параметров транспортных средств. Технологическая сопряженность – предполагает применение единой технологии транспортировки и без перегрузочное сообщение. Экономическая сопряженность – общая методология исследования конъюнктуры рынка и построение тарифной системы. Кроме этого, транспортная логистика имеет следущие задачи: — создание транспортных систем в транспортной логистике, в том числе транспортных коридоров и цепей; — совместное планирование транспортных процессов на различных видах транспорта; — совместное планирование транспортного процесса со складским и производственным процессом; — выбор вида транспортного средства; — транспортная логистика имеет и такую задачу как «выбор типа транспортировки»; — определение рационального маршрута. Транспортная логистика — принципы — основная цель минимизация издержек на транспортировку: — транспортная логистика содержит принцип максимально полного использования грузоподъемности подвижного состава в логистике; — имеет принцип кратности транспортируемой партии груза, единицам заказа, отправки и складирования; — транспортная логистика также включает принцип стандартизации тары; — принцип экономии от масштаба и дальности перевозок содержит транспортная логистика; — транспортная логистика также включает принцип концентрации грузопотоков на отдельных каналах — распределение и отказ от неэкономичных товаров; — также не обходится без принципа доставки грузов точно в срок. При грамотном подходе к решению вопросов в каждом из направлении логистики, предприятие сможет не только получить экономию средств за счет рационального использования всех видов ресурсов, но и получить дополнительный прямой доход»

Мария | 11.09.14

Комментирует руководитель «ЛогистикаПром» Капитула Е.А. «Одной из очень важных составляющих эффективного производства является продуманная и эффективная схема перемещения потоков материалов и изделий на предприятии. Необходимо продумывать схему внутренней логистики, начиная со склада, куда прибывает комплектация и технологические материалы и заканчивая складом готовой продукции. Хорошо продуманная схема внутренней логистики позволяет исключить следующие проблемы, хорошо знакомые многим предприятиям: • Производственные задержки, вызванные несогласованностью работы складов и производственных цехов и участков; • «Перемешивание» качественных изделий с бракованными изделиями; • Увеличение времени производства из-за удаленности различных участков и складов; • Истечение срока годности материалов и ухудшение качества компонентов из-за неправильного хранения в помещениях, не предназначенных для этого; • Незапланированный пропуск частью продукции операций контроля и других технологических операций и др. На сегодняшний день существует богатый опыт передовых отечественных и зарубежных производственных предприятий, который позволяет избежать обучения на собственных ошибках.»

Семен | 11.09.14

Омский нефтеперерабатывающий завод приступил к реализации второго этапа программы развития, направленного на повышение глубины переработки нефти. В результате должны измениться и структура, и объемы выпускаемой продукции, а значит, потребуется не только модернизация производства, но и всей логистической инфраструктуры. До 2020 года «Газпром нефть» инвестирует в развитие Омского НПЗ более 115 млрд рублей: продолжится реализация программ, которые позволят повысить экологичность моторных топлив, глубину переработки нефти, расширить ассортимент высокооктановых бензинов, дизеля, кокса, современных битумных материалов, продуктов нефтехимии. Главным итогом преобразований должен стать значительный рост объемов производства и отгрузки востребованных на внутреннем рынке моторных топлив (светлых нефтепродуктов) и сокращение выпуска традиционно экспортно-ориентированных темных нефтепродуктов. Это обуславливает необходимость формирования концептуального и долгосрочного плана развития отгрузочной инфраструктуры омского завода. Таким образом, долгосрочное планирование заменит практику реализации отдельных проектов модернизации отгрузки, появлявшихся по мере нарастающих потребностей производства. ЛОГИСТИЧЕСКАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ Отгрузка продукции с ОНПЗ практически полностью осуществляется с трех товарно-сырьевых баз: ТСБ-1 (все марки темных нефтепродуктов, сжиженные углеводородные газы, ароматические углеводороды и некоторые марки малотоннажных светлых нефтепродуктов); ТСБ-2 (крупнотоннажные светлые нефтепродукты) и «Битумной». Рост доли светлых нефтепродуктов в производственной программе завода потребует в первую очередь модернизации железнодорожных наливных терминалов на ТСБ-2. Первые шаги в этом направлении были сделаны еще в 2007 году: в эксплуатацию была введена крупнейшая в Европе автоматическая установка тактового налива светлых углеводородов (АУТН-2). В настоящее время обосновывается целесообразность реновации двух оставшихся наливных терминалов ТСБ-2. Ждут перемены и первую ТСБ — там скоро начнется замена действующей эстакады «Титул 380», работающей с 1955 года. Вместо нее функции отгрузки в железнодорожные цистерны светлых нефтепродуктов и ароматических углеводородов возьмет на себя новая современная автоматическая установка тактового налива (АУТН-1). Ее ввод позволит повысить надежность и безопасность налива, автоматизировать процессы отгрузки и учета продукции, снизить воздействие на окружающую среду и уровень безвозвратных потерь нефтепродуктов. В целом в той или иной степени реновации подвергнутся все без исключения терминалы отгрузки на ОНПЗ. Ни одна эстакада налива, ни один заводской терминал не останутся без инвестиционного внимания. Модернизировать придется и железнодорожные пути, протяженность которых на территории завода составляет 45 км. Изменение структуры и объема отгрузок с Омского НПЗ потребуют модернизации не только заводской инфраструктуры, но и станции Комбинатской. Загруженные на терминалах ОНПЗ вагоны маневровыми локомотивами выводятся «за забор», в так называемый Газовый парк Комбинатской станции, представляющий по сути железнодорожную стоянку. Здесь они сортируются и отсюда отправляются потребителям. Совместный с РЖД проект по развитию инфраструктуры железнодорожного узла связан в первую очередь с планируемым увеличением использования омским заводом нового сырья — стабильного газового конденсата (СГК), который в основном доставляется на ОНПЗ по железной дороге. Организованная в 2012 году временная схема приема СГК на базе действующей заводской и станционной инфраструктуры позволяет принимать не более 50 тыс. тонн сырья в месяц, а уже в среднесрочной перспективе поток конденсата вырастет до 100 тыс. тонн. Проблему решит уже начатое строительство на заводской территории терминала слива и отправки на переработку СГК. УКРУПНЕНИЕ И МАРШРУТИЗАЦИЯ Помимо модернизации отгрузочной инфраструктуры, программа транспортного развития Омского НПЗ предусматривает повышение эффективности логистических бизнес-процессов, в первую очередь за счет сокращения издержек, так или иначе связанных с отгрузкой. Сюда можно отнести и снижение погрешности коммерческого учета, и укрупнение отгрузок, и использование более технологичного подвижного состава, такого как танк-контейнеры. В рамках программы повышения точности измерений при отгрузках остается наладить автоматизированный инструментальный учет некоторых видов нефтепродуктов, отгружаемых железнодорожным транспортом. Для этого будут построены статические железнодорожные весы для учета сжиженных углеводородных газов (СУГ), такое же оборудование на АУТН-1 и АУТН- 2. А ТСБ-1 предполагается оснастить динамическими весами. Предполагается, что уже к 2016 году при отгрузках с ОНПЗ будут использоваться только высокоточные инструментальные методы учета, при этом погрешность учета 2/3 от всего объема продукции не превысит 0,25%. Укрупнение отгружаемых потребителям партий нефтепродуктов позволяет получить дополнительные тарифные скидки на перевозку и снизить транспортные затраты. Идеальный вариант укрупнения — это маршрутная отправка, когда все грузы в полностью сформированном составе направляются в пункты выгрузки, расположенные в одном районе. Работа в этом направлении дала эффект 860 млн рублей в 2011 году, более 920 млн рублей в 2012 м, в прошлом году он достиг показателя в 1 млрд рублей, а в нынешнем ожидается на уровне 1,7 млрд рублей. На увеличение доли маршрутных и групповых отправок направлено и приобретение двух дополнительных маневровых локомотивов. Новые локомотивы будут задействованы и в организации приема стабильного газового конденсата. Расширение парка позволит сократить затраты на маневровые работы. Еще одним логистическим минимизатором издержек можно назвать новую технологию перевозки нефтепродуктов — в специальных танк-контейнерах по схеме «от двери до двери» без промежуточного перелива продукта при смене вида транспорта, Это повышает безопасность перевозки, сохранность груза, обеспечивает экономию на железнодорожных тарифах по сравнению с перевозкой в вагонах-цистернах, а также предоставляет возможность быстрой перевалки контейнеров-цистерн с одного вида транспорта на другой. Только за 2013 год экономия для компании от использования танк-контейнеров при транспортировке с ОНПЗ составила более 60 млн рублей. В настоящее время рассматривается целесообразность оборудования в периметре предприятия собственной контейнерной площадки. Капитула Елена, руководитель компании «Нефтегазлогистика», комментирует: За несколько лет бизнес-функционал «Газпромнефть-Логистики» значительно вырос. Изначально компания ограничивалась функциями грузоотправителя: занималась оформлением товарно-транспортных документов, учетом и сопровождением отгруженной продукции, взаимодействием с транспортными компаниями, а также первичной логистикой — укрупнением отправок и контролем за наполняемостью вагонов-цистерн. По мере накопления опыта и реальных компетенций стала очевидной целесообразность расширения зоны нашей ответственности. Уже в 2012 году были получены лицензионно-разрешительные документы, позволяющие эксплуатировать взрывопожароопасные и химически опасные производственные объекты. С ноября 2013 года «ГПН-Логистика» начала собственными силами обслуживать эстакады слива-налива нефтепродуктов, расположенные на территории омского завода, и выполнять полный комплекс погрузочно-разгрузочных операций, включая налив нефтепродуктов.