Римма Протасова | 16.02.13

Плюсы Отсутствуют. Минусы Такое количество беспредела на квадратный метр не видела ни в одной другой компании. 1. Полный игнор ТК РФ: — в ООО “Бриони” я работала с 3-го декабря, уволилась 16-го января — меня так и не оформили; — зарплату при увольнении не выплатили; — условия труда не предоставляются — приходится приносить на работу своё оборудование; мой предшественник приносил свой фотоаппарат, я приносила SD-карту, кардридер; про софт будет ниже. 2. Полный игнор санитарно-гигиенических норм. Холодильник и микроволновка стоят в щитовой, где лежат вещи уборщиц и охранников, грязно и жуткий запах пота; иногда можно войти и обнаружить там переодевающихся людей. Дмитрий Степанцов (ген.дир. ГК “Энерголаб”) проблему решать отказался, посоветовал недовольным есть в кафе. 2. Начальство: — некомпетентное (ген.дир. ООО “Бриони”, Сергей Сорокин: “Зачем вообще текст в буклете? Его же никто не читает! Я же вот, опытный руководитель, не читаю, я всегда только картинки смотрю!”); — задачи ставить не умеет (любое распоряжение — из серии “иди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что”); — нагрузку распределять не умеет (на того, кто везёт, сгружают всё, сопротивление, объяснения и призывы к здравому смыслу — бесполезны; меня, кстати, сразу же об этом шёпотом предупредил Алексей Коваленко, руководитель отдела логистики, т.о. беспредел все прекрасно осознают); — при увольнении грозились повесить на меня своё потрёпанное предыдущими сотрудниками фотооборудование (при том, что мне его никто официально, с документами, под подпись, не передавал и условия для хранения не предоставлялись). 3. Коллектив. Хамство тотальное (бесконечный мат, обсуждение уровня сексуальной привлекательности сотрудниц, казарменная атмосфера). Пользуясь тем, что я была на испытательном сроке, т.е. в особо уязвимом положении, Алексей Коваленко (женатый человек и молодой отец) писал мне различные скабрезности (“Как ты удовлетворяешь свои физические потребности?”, “Приходи на работу в чулках, юбке и без лифчика — мне будет приятно!” и т.д.); жаловалась руководству — надо мной посмеялись; извинений от Коваленко так и не услышала. Если кто-то под словосочетанием “дружный коллектив” подразумевает регулярное пьянство на рабочем месте — то да, спору нет, коллектив дружный. Но помощи и подсказок по работе не ждите — каждый сам за себя, помогают только тогда, когда надавишь с помощью начальства. Целый день все трещат не по теме, как ни посмотришь — кто в соцсетях сидит, кто в онлайн-игры режется; но когда задаёшь вопрос по работе — все огрызаются — отвлекаешь. В лучшем случае говорят “не знаю”, а потом случайно выясняется, что все всё знали. Про сисадмина в ООО “Бриони” можно просто забыть, его всё равно, что не существует. Почту Дмитрий Виноградов мне “делал” 13 рабочих дней. Сделал после того, как я обратилась к нему через руководство (дважды). При этом ни одну программу невозможно установить без сисадмина, т.к. требуется пароль. Из-за бездействия сисадмина приходилось работать дома после работы. Руководитель отдела рекламы, Сергей Куцев (и я уверена, что не один он такой), решил проблему иначе — несмотря на запреты, пользуется нелицензионным софтом (Corel Draw). 4. Система в целом: — зарплата неадекватно низкая для того списка обязанностей, который предстоит выполнять (фактически заменять в одном лице целое рекламное агентство — менеджера, дизайнера, фотографа, копирайтера и т.д.); — системы оценки эффективности в ООО “Бриони” нет, главное — угодить начальству, которое в специфике твоей работы ничего не смыслит; — опыт работы, который можно получить в компании — бесполезен; во-первых, из-за того, что приходится подстраиваться под вкусы руководства, а не под здравый смысл; во-вторых, обязанностей нереально много и ВСЁ необходимо СРОЧНО, поэтому возможности сделать качественно/доделать до конца — нет; соответственно, результат своего труда в портфолио добавлять стыдновато; — отчётов нет (очень удобно для руководства, в любой момент можно обвинить сотрудника в том, что он бездельничал и, например, не выплатить ему зарплату); — в файлах полный бардак (при этом, когда спрашиваешь что-л. у коллег, стабильно слышишь: “Там где-то в папках, поищи”); — Сергей Куцев не принял дела у моего предшественника и потом врал генеральному, что всё ок, и он мне все дела передал; — уязвимых сотрудников травят и сваливают вину за любой промах на них; начальство априори белое и пушистое; — старожилы компании — либо друзья-родственники руководителей, либо “иллюзионисты”, т.е. люди, профессионально владеющие навыком пускания пыли в глаза начальству; — начальство манипулирует слабыми сотрудниками; при мне руководитель отдела логистики (Алексей Коваленко) отдал следующее распоряжение менеджеру по кадрам (Светлане Кулаковой) относительно курьера, недовольного условиями труда: “Ты ему зарплату попридержи, чтобы он не соскочил”; — на собеседовании я честно призналась, что никогда не занималась организацией выставок, мне обещали активно помогать с моей первой выставкой; в результате — свалили всё на меня полностью, а когда я жаловалась, что не успеваю — помощь не предлагали. Более того, Андрей Павленко каждые пять минут интересовался, чем я занимаюсь, не давал довести ни одно дело до конца и заваливал дополнительными обязанностями. Когда я пыталась сопротивляться — Павленко кивал на предыдущих сотрудников (“Он же успевал!”). И это при том, что на собеседовании мне активно внушали, что работой предыдущего сотрудника были недовольны. Если кого-то интересуют ещё какие-либо подробности и подтверждение того, что я не злобный конкурент компании, всё здесь:http://antijob.net/black_list/ooo_brioni_ooo_stensor_gk_energolab/#com_41505