Гость | 15.02.14

С трудом верится, что это Вы, Юрий Анатольевич!!!

Вася | 14.02.14

Сережа эту машину уже разбил

Гость | 14.02.14

Гость : Гость : благодаря какой подставе уволился Кравченко? если я правильно понимаю информация поступила Ю. Косюк с опозданием и встреча с Кравченко не состоялась? Что за махинация о которой вероятно не знает Ю.Косюк? Какая подстава? Главный бухгалтер Скипальская выдумала ворох регламентов по взаимодействию бухгалтерии КФ МХП с подразделениями КФ. Внешне,все правильно-регламенты определяющие условия работы нужны-так легче и продуктивнее работать. НО, когда регламенты разработаны для того, что бы усложнить взаимодействие подразделений, когда их суть в создании надуманных преград , торговая команда-бухгалтерия, логистика –бухгалтерия, а проще в создании «слона из мухи» , то такие регламенты выполняют роль тормоза в работе филиала. Упатов, увидев эту стопку регламентной макулатуры, назвал это все бредом и выбросил писанину Скипальской в мусор (за что ему отдельное спасибо от всей команды КФ!!!!!). Это все было в присутствии Кравченко, но когда, через два месяца, Скипальская потребовала свои регламенты, Кравченко просто забыл о том, что их порвал и выбросил Упатов, что не удивительно- он приезжал на работу в 7:30 и уезжал после полуночи (только в таком режиме можно было уделить время и складу и водителям, провести инструктажи охране и проверить горы путевок, решить различные вопросы технического характера). Учитывая то, что в логистике проводили ремонт помещений и строители самовольно перемешали груды документации, какое то время, все что то искали. Кравченко не найдя на своем столе регламентов (а он тогда сидел у логистов), попросил одну из бухгалтеров посмотреть в бухгалтерии, надеясь на то, что, возможно, регламенты забрала Скипальская. Абсолютно невинная, рабочая просьба была раздута Скипальской до уровня «Кравченко приказал обыскать мой кабинет!!!!» Все понимали, что это бред и такого директор требовать не мог, тем более, что при полном подчинении охраны, достаточно было просто дать такую команду руководству охраны. Кроме того, он всегда был предельно открыт со всеми. Почему он не спросил о регламентах главбухшу? Скорее всего по той же причине, по которой с ней стараются минимизировать общение все работники КФ- редкостно мерзкий человек, которого лучше не встречать и не трогать. Именно такую причину увольнения назвал Упатов. А филиал ему не поверил! Мало того, когда все это стало известно на филиале, коллектив полностью поддержал директора-все знали кто такая Скипальская и чего от нее можно было ожидать. Даже письмо Юрию Анатольевичу написали. По поводу встречи с Юрием Анатольевичем- она была назначена на такую дату, когда Кравченко был за границей и просто не смог прилететь. Точно ответить на вопрос: кому наступил на больной мозоль Кравченко сложно, уж больно бурную деятельность развил в филиале и, вероятно, слишком честную… Попробую ответить по пунктам. 1. Легендарная ситуация с погрузчиками, которые обошлись компании очень дорого (более 500000грн), а оказались грудой ненужного металлолома. Выяснил все-именно Кравченко. Он неоднократно просил ЦО о поддержке в решении вопроса возврата погрузчиков поставщику. Но недаром документы подтверждающие непригодность погрузчиков прячут на КФ и недаром все шарахались от этой темы- покупку одобрил сам Белоглазов!!! Последней каплей, стала поездка Кравченко к поставщикам и требование возврата средств МХП. 2. Не менее странная ситуация с бардаком на СОХ. При том отсутствии контроля которое было до Кравченко, не удивительно что мыши испортили на 300000грн продукции. Кравченко, будучи юристом по образованию, согласно договоров о хранении, требовал компенсации убытков в полной мере. Упатов же, согласился на…..20000грн, что и было проведено бухгалтером Скипальской. Вопрос, куда и как делось 2800000грн? Какую часть средств оставили у себя собственники СОХа, а какая часть «капнула» кому то из МХП? А если учесть, что Упатов все делает только с одобрения Белоглазова, то можно сделать вывод… 3. Общее состояние филиала и оборудования на нем: текущая крыша (б/у материал, за который платили как за новый), некондиционное бетонное покрытие площадки, отвратительного качества холодильное оборудование (за которое платили как за качественное) , помещения где должны проводить выпуск на маршруты машин построены так, что сделать это невозможно и многое другое. На всем кто то получил откат. 4. Тендеры на все что делается на КФ-это то же тема, на которой привыкли зарабатывать. Учитывая как прозрачно проводил тендеры Леваков и Кравченко – о каком то хоть маленьком шансе отката для вождей – речи не шло. Ребята требовали максимум за деньги МХП как по работам на складе так и по ремонту дороги. А такая политика директора очень сильно кого то ущемляла. 5. Отдельная тема-ремонты машин и покупка запчастей. Старший механик КФ в полном подчинении у Клинковского. Клинковский определяет где и что покупают и где будут проводить ремонты. Практически нет такой темы, что бы не прошел откат. Клинковский-человек Белоглазова…. 6. Мутные поставки продукции которые были навязаны КФ. Продукция шла с производства потребителю миную КФ. По документам-через КФ. Такая же ситуация с различным оборудованием. Кравченко начал вникать и разбираться… 7. Служебное расследование которое проводил Кравченко. Тут все просто-на одной из смен склада КФ постоянно заниженные излишки которые ставятся на приход (экономия на стеках). На этой же смене-постоянные жалобы клиентов и водителей что «курица мокрая». В расследовании принимало участие 3-4 человека работников КФ. Результат: с вероятностью 99% можно утверждать, в месяц с КФ вывозится около 3т. тушки, которая собирается за счет стеков и «полива водой». Был уже определен круг водителей которые были «в теме». Оставалось совсем немного, но Кравченко уволили. Старший смены Маленко-гордится своей дружбой с Упатовым, его смена склада больше похожа на ОПГ с жесткой иерархией и круговой порукой… 8. Невероятно странная ситуация с торговым оборудованием- по документам есть, а на самом деле, его давно нет. Покрывается все Акинчицем и Скипальской. 9. Закупка топлива-тонкая схема откатов. Кому-писалось выше. Тому кто всех контролирует. Это только то, о чем все знают. Кравченко, учитывая его натуру такое бы не пропустил. Возможно, среди перечисленного выше вороха злоупотреблений, махинаций и примеров преступной халатности и кроется причина по которой его выжили из КФ. Все правильно! А еще Кравченко запретил Додуху и Акинчицу получать откат-бонус на электронный ключик для кофейного автомата. Такие бонусы предлагали и ему, за то, что вендинговая фирма размещает на КФ кофеавтоматы. Директор же, отказался от подарка и под угрозой разрыва договора-запретил откаты. Вместо взяток, он предложил фирме (ну как предложил-заставил), поставить автомат с шоколадками. От такой договоренности выиграли все кто до работают на КФ. Хороший был директор, до сих пор все о нем помнят.

Гость | 13.02.14

Гость : благодаря какой подставе уволился Кравченко? если я правильно понимаю информация поступила Ю. Косюк с опозданием и встреча с Кравченко не состоялась? Что за махинация о которой вероятно не знает Ю.Косюк? Какая подстава? Главный бухгалтер Скипальская выдумала ворох регламентов по взаимодействию бухгалтерии КФ МХП с подразделениями КФ. Внешне,все правильно-регламенты определяющие условия работы нужны-так легче и продуктивнее работать. НО, когда регламенты разработаны для того, что бы усложнить взаимодействие подразделений, когда их суть в создании надуманных преград , торговая команда-бухгалтерия, логистика –бухгалтерия, а проще в создании «слона из мухи» , то такие регламенты выполняют роль тормоза в работе филиала. Упатов, увидев эту стопку регламентной макулатуры, назвал это все бредом и выбросил писанину Скипальской в мусор (за что ему отдельное спасибо от всей команды КФ!!!!!). Это все было в присутствии Кравченко, но когда, через два месяца, Скипальская потребовала свои регламенты, Кравченко просто забыл о том, что их порвал и выбросил Упатов, что не удивительно- он приезжал на работу в 7:30 и уезжал после полуночи (только в таком режиме можно было уделить время и складу и водителям, провести инструктажи охране и проверить горы путевок, решить различные вопросы технического характера). Учитывая то, что в логистике проводили ремонт помещений и строители самовольно перемешали груды документации, какое то время, все что то искали. Кравченко не найдя на своем столе регламентов (а он тогда сидел у логистов), попросил одну из бухгалтеров посмотреть в бухгалтерии, надеясь на то, что, возможно, регламенты забрала Скипальская. Абсолютно невинная, рабочая просьба была раздута Скипальской до уровня «Кравченко приказал обыскать мой кабинет!!!!» Все понимали, что это бред и такого директор требовать не мог, тем более, что при полном подчинении охраны, достаточно было просто дать такую команду руководству охраны. Кроме того, он всегда был предельно открыт со всеми. Почему он не спросил о регламентах главбухшу? Скорее всего по той же причине, по которой с ней стараются минимизировать общение все работники КФ- редкостно мерзкий человек, которого лучше не встречать и не трогать. Именно такую причину увольнения назвал Упатов. А филиал ему не поверил! Мало того, когда все это стало известно на филиале, коллектив полностью поддержал директора-все знали кто такая Скипальская и чего от нее можно было ожидать. Даже письмо Юрию Анатольевичу написали. По поводу встречи с Юрием Анатольевичем- она была назначена на такую дату, когда Кравченко был за границей и просто не смог прилететь. Точно ответить на вопрос: кому наступил на больной мозоль Кравченко сложно, уж больно бурную деятельность развил в филиале и, вероятно, слишком честную… Попробую ответить по пунктам. 1. Легендарная ситуация с погрузчиками, которые обошлись компании очень дорого (более 500000грн), а оказались грудой ненужного металлолома. Выяснил все-именно Кравченко. Он неоднократно просил ЦО о поддержке в решении вопроса возврата погрузчиков поставщику. Но недаром документы подтверждающие непригодность погрузчиков прячут на КФ и недаром все шарахались от этой темы- покупку одобрил сам Белоглазов!!! Последней каплей, стала поездка Кравченко к поставщикам и требование возврата средств МХП. 2. Не менее странная ситуация с бардаком на СОХ. При том отсутствии контроля которое было до Кравченко, не удивительно что мыши испортили на 300000грн продукции. Кравченко, будучи юристом по образованию, согласно договоров о хранении, требовал компенсации убытков в полной мере. Упатов же, согласился на…..20000грн, что и было проведено бухгалтером Скипальской. Вопрос, куда и как делось 2800000грн? Какую часть средств оставили у себя собственники СОХа, а какая часть «капнула» кому то из МХП? А если учесть, что Упатов все делает только с одобрения Белоглазова, то можно сделать вывод… 3. Общее состояние филиала и оборудования на нем: текущая крыша (б/у материал, за который платили как за новый), некондиционное бетонное покрытие площадки, отвратительного качества холодильное оборудование (за которое платили как за качественное) , помещения где должны проводить выпуск на маршруты машин построены так, что сделать это невозможно и многое другое. На всем кто то получил откат. 4. Тендеры на все что делается на КФ-это то же тема, на которой привыкли зарабатывать. Учитывая как прозрачно проводил тендеры Леваков и Кравченко — о каком то хоть маленьком шансе отката для вождей — речи не шло. Ребята требовали максимум за деньги МХП как по работам на складе так и по ремонту дороги. А такая политика директора очень сильно кого то ущемляла. 5. Отдельная тема-ремонты машин и покупка запчастей. Старший механик КФ в полном подчинении у Клинковского. Клинковский определяет где и что покупают и где будут проводить ремонты. Практически нет такой темы, что бы не прошел откат. Клинковский-человек Белоглазова…. 6. Мутные поставки продукции которые были навязаны КФ. Продукция шла с производства потребителю миную КФ. По документам-через КФ. Такая же ситуация с различным оборудованием. Кравченко начал вникать и разбираться… 7. Служебное расследование которое проводил Кравченко. Тут все просто-на одной из смен склада КФ постоянно заниженные излишки которые ставятся на приход (экономия на стеках). На этой же смене-постоянные жалобы клиентов и водителей что «курица мокрая». В расследовании принимало участие 3-4 человека работников КФ. Результат: с вероятностью 99% можно утверждать, в месяц с КФ вывозится около 3т. тушки, которая собирается за счет стеков и «полива водой». Был уже определен круг водителей которые были «в теме». Оставалось совсем немного, но Кравченко уволили. Старший смены Маленко-гордится своей дружбой с Упатовым, его смена склада больше похожа на ОПГ с жесткой иерархией и круговой порукой… 8. Невероятно странная ситуация с торговым оборудованием- по документам есть, а на самом деле, его давно нет. Покрывается все Акинчицем и Скипальской. 9. Закупка топлива-тонкая схема откатов. Кому-писалось выше. Тому кто всех контролирует. Это только то, о чем все знают. Кравченко, учитывая его натуру такое бы не пропустил. Возможно, среди перечисленного выше вороха злоупотреблений, махинаций и примеров преступной халатности и кроется причина по которой его выжили из КФ.

Гость | 12.02.14

Гость : @Гость Как он как человеч как руководитель! по первым отзывам псих! здоровые — это просто маловыраженные или замаскированные психически больные люди. К сожалению Ваше сообщение не содержит информации.

Гость | 12.02.14

благодаря какой подставе уволился Кравченко? если я правильно понимаю информация поступила Ю. Косюк с опозданием и встреча с Кравченко не состоялась? Что за махинация о которой вероятно не знает Ю.Косюк?

Гость | 11.02.14

Евгений : Вася : Хочется задать вопрос? До каких пор ст.логист ДТФ МХП г.Днепродзержинск Глущенко будет вести себя, как царь Всея Руси. Информация обо всех подвигах этого «проффесионала» очень часто стало появляться в инете. До сих пор это вызывало только негромкое роптание коллектива. Но когда оскорбления, наглость и наплевательское отношение к оному, переходит всяческие границы то недалек тот час, когда работяги начнут бастовать. Последней каплей переполняющей людскую чашу терпения стал такой факт. Не для кого секрет, что по многим, не зависящим от водительского состава причинам, этим труженикам приходиться возвращать из рейса на базу после 22.00. Естественно после сдачи документов и тары добираться домой нечем. Учитывая, что многие на следующий день числиться в наряде на работу. То дежурный водитель на служебном автомобиле доставлял их до ближайшего транспорта. Но после того как ст.логист Глущенко перебрался на жительство в частный дом с.Елизаветовка, лимита топлива на служебный автомобиль стало хватать только на провоз семьи Глущенко на работу, с работы и его дочери в городскую школу и обратно. Когда возникает вопрос по поводу доставки отработавших водителей домой, следует ответ:- Нет топлива. Для начальничка (у которого есть два личных авто и драгстер), использующего служебный автомобиль в личных целях бензин есть, а для работяг нет. И им после тяжелых трудовых суток приходиться ночевать на лавочках в раздевалке и готовиться к новым трудовым подвигам. Мы естественно задавали этот вопрос на общих собраниях: реакция проста – репрессии, с дальнейшем принуждением к увольнению. В Ладыжине был такой царь Шинкаренко. Штрафовал не за что, злоупотреблял служебным положением, устроил всю свою семью к себе на работу. Человек гнусный, руководитель дряной. Рабоники не роптали зря, написали колективное письмо, где подробно изложили всё и про вся. Результат – Шинкаренка уволили. Действуйте, если боитесь, тогда молчите и не плачьтесь. в Киеве был такой директор Кравченко-работал хорошо, люди его любили и уважали. Из за подставы- уволился. Народ восстал-написали все коллективное письмо на Косюка. Руководство сделало вид, что разбиралось. Кто то думал, что вылетит с работы, если Косюк докопается до реальных причин и всего что происходило на КФ. Нехорошие люди-остались. Директора не вернули. Вот и справедливость.

Гость | 11.02.14

@Гость Как он как человеч как руководитель! по первым отзывам псих!

Гость | 11.02.14

А кто в этой жизни не псих?

Гость | 10.02.14

Глущенко ведет себя как царь с Вами и вероятно с Вашими коллегами. Если, рассматривать, его деятельность с точки зрения руководства ошибки Глущенко не так заметны. Осветите подвиги Глущенко или укажите источник как Вы выразились в «инете». О злоупотреблении или использовании ГСМ выделенного предприятием, которое используется не по назначению, необходимы факты. Напишите всем коллективом письмо Глущенко в письме опишите Вашу проблему подробно без эмоций. Попросите руководителя на собрании ответить на вопрос…. Как решить проблемы коллектива. Если будет желание усугубить, потребуйте официального письменного ответа)), есть варианты на выбор: анонимное электронное письмо с просьбой решить проблему коллектива. Письмо в печатном виде с подписями всего коллектива или если как в песне поется «Настоящих буйных мало — вот и нету вожаков.»)) без подписей отправьте почтой, или на стол волшебным образом)) Вам Удачи, Глущенко мудрости)))