СК «ВУСО» | 17.11.11

?24 октября 2011 года в страховой компании «ВУСО» произошла смена председателя правления. В должность нового председателя правления вступила Митронина Елена Викторовна. Мы продолжаем активно развиваться и работать над повышением качества обслуживания наших клиентов, ведь именно клиент является самым дорогим активом нашей компании. Мы приложим все усилия для того, чтобы удовлетворить и превзойти Ваши ожидания в лучших традициях страховой компании «ВУСО». С уважением, vuso.ua

Анна | 01.09.11

г. Харьков. Минус: маленькая зарплата (спец по страхованию — 1600 грн.) Плюс: хороший коллектив, дружный; с пн по пят с 9 до 18 раб день (бывает конечно с задержками но редко); перерыв 1 час (хочешь иди в буфет, хочешь приноси с собой, есть своя кухня с печкой чайником); удобное месторасположения в центре города.

Гость | 22.04.11

Доброе время суток, уважаемые руководители СК «ВУСО»! Хотела сказать Вам о Полтавском представительстве и его руководителе. Скажите, где Вы откопали такого самородка, как Отроша Сергей Николаевич! Это Трутень-Тунеядец (далее по тексту ТТ)! Прейдя в ВУСО г. Кременчуга, на отлаженную работу представительства и его наработки, он палец о палец не ударил, чтобы улучшить его показатели, лентяй редкий. Что с ним, что без него результат один. Не знаю, что он Вам обещал при приеме на работу? Спросите, что сделал из обещанного. Аналогичная ситуация и по г. Полтава. Сопоставьте обещания с результатами работы, за время его нахождения в г. Полтава и Вы прозреете. Одна пустая болтовня. Итог работы 0 грн. 00 коп. (Ноль грн. 00 коп.). Этот ТТ целыми днями не бывает на рабочем месте, наверное проводит встречи с потенциальными клиентами, для улучшения показателей Полтавского представительства (хи-хи). Также, можете просчитать затраты на его содержание, так что делайте выводы господа. P.S. И на последок Вам скажу, организуйте проверки своих представительств и по их итогам: 1. К прогрессирующим и перспективным руководителям, сотрудникам применяйте Бонус — письменная благодарность, премия, путевка в оздоровительный санаторий. 2. К регрессирующим и паразитирующим, на тле СК «ВУСО» руководителям, сотрудникам применяйте Малус – штраф, выговор, строгий выговор, как вариант увольнение. С уважением, Наталка – Полтавка.

Аноним | 24.10.10

Плюсы очень хорошая техническая поддержка. Внутренние сети, базы. Достойное техническое обеспечение, особенно в условиях кризиса, когда куча людей уволена, а техника осталась. Есть замечательные люди в головном офисе, спасибо им ОГРОМНОЕ за понимание и поддержку Минусы речь пойдёт о представительстве в городе Днепропетровск (далее — ДП). Здесь выражается мнение не одного, а десятка сотрудников — начиная от водителей до руководителей разного уровня. Самая большая ошибка была — взятие Правлением в ДП ВУСО директора, его зама и штата СУПЕРпрофессионалов из развалившейся компании ВЕКСЕЛЬ. Развалили своё — развалили и наше. Эти люди в своём большинстве — умеют лишь шпионить и доносить директору, а та принимает стратегически важные решения, как уволить сотрудника по статье, опыт имеется. Вплоть до написания объяснительных, почему в обеденное время во время отсутствия клиентов сотрудник пошёл в подсобку обедать. Из обещанных 0,5-1 млн. сборов в месяц, эта группа проФФесионалов собирала 60 тыс. Остальное время занималась вопросом подставления ‘старожилов’ для их выживания из ВУСО. Местный коллектив выглядел как змеиное гнездо. Головной офис в целом неплох, практически всегда удавалось найти общий язык. Председатель и его замы — тоже нормальные ЛЮДИ, вызывают крайне положительные эмоции, но всё же кто-то из них не только принял решение с новым вексель/вусо-коллективом, а и упорно продолжает говорить на чёрное — белое, когда костяк ДП разбегался, не видели и не хотели видеть проблему. Кому-то в глаза говорили-пошёл вон через 2 недели; кому-то подписывали увольнение без отработки, но затем, делая вид, что отработать таки надо было-кидали на деньги (даже беременных!); кого-то душили объяснительными, высасывая повод из пальца; кого-то подставляли ложной информацией перед лицом Правления; кого-то так хотели обрать из ‘теплых’ для себя мест настолько, что давали большие должности в других отделах. Как говорится — ‘хоть тушкой, хоть чучелом’ — выносили костяк, который мог налаженными связями с головным офисом помешать ‘темным делишкам’ векселевцев. От этого директора — разбегались сотрудники и в Векселе, и даже ‘притянутые’ за уши в ВУСО и посаженные в должностях — и то подыскивали себе более человеческих коллектив. На фоне бреда, которые творится в ДП — общая картина компании просто смазывается. Остаётся только наблюдать, чем этот цирк закончится. Никому бы не советовала работать под таким руководством, как сейчас в ДП.