Специалист | 26.10.20

Много работать - большего ума не надо. На Агромарсе от вас нужно две вещи - много работать и мало ума. Мало ума, чтобы вы не поняли, что, на самом деле, эти обязаности не входят в круг ваших обязаностей. Мало ума, чтобы вы не поняли, что Козеровская повесила на вас обязаности двух человек которые сбежали до вас, ведь, если вы потянете нагрузку, то это ж такая экономия для компании. Мало ума, чтобы в один прекрасный момент не поднять голову и не осмотреться, не задаться вопросом "Что здесь не так??? Что я тут делаю?" А еще лучше - не зайти на rabota.ua или не написать знакомой рекрутерше в linkedIn и не узнать, что в другой компании такой сотрудник, который берет на себя столько обязаностей, получает в 2-2,5 раза больше, и что главное, получает удовольствие от работы, иметь возможность карьерного роста. Мало ума, чтоб осознав все это, собраться с духом и не побояться уйти. Защитники в коментах пишут, мол, все коменты злые потому, что люди НЕ ХОТЯТ РАБОТАТЬ. Отвечу за себя - я люблю свою работу, я готов работать МНОГО, но хочу и отдачи от компании. Хочу работать МНОГО и получать равноценную компенсацию в виде зарплаты. Хватит лгать людям, не у всех мало ума, чтобы на вас работать.

Альона | 24.10.20

Всім доброго дня! Ось і настала моя черга написати свій комент про Агромарс. Коли я працювала в Агромарсі то звичайно нерви у мене не витримували частенько і спочатку важко було привикнути до внутрішньої обстановки в компанії. Спочатку ніяк не могла зрозуміти: ти приходиш на роботу і тобі не говорять доброго ранку, а коли ідеш з роботи то не прощаються. Але потім втягнулася і зрозуміла, що коли ти зайнятий всією тією неймовірною кількістю роботи то тобі не до цього. Я завжди там псіхувала коли робила, але нічого поганого про Агромарс говорити не буду. Навпаки мені там подобалося і було весело)Я навіть трохі жаліла, що звільнилася і сумувала за тим дурдомом. Звільнилася по одній простій причині : за таку роботу там дуже маленька заробітна плата, та і виплачують її непойми як.Це мене дуже не влаштовувало тому що я не місцева і була привязка до квартплати. Мені немає чого приховувати тому скажу, що працювала в юридичному департаменті. Всі дуже гарні люди. Халіловій Н.К. окремо хочу сказати дякую за все. Я завжди захоплювалася Вами як ви стільки можете тягнути на собі і витримувати. Вас варто брати собі за приклад. Ось так) Тому скажу як багато хто уже говорив. У Агромарсі є свої плюси і свої мінуси. Для мене Агромарс був плюсом.

Честь и совесть | 03.10.20

Бандитская компания, бандитские законы, беспредельщики, людей считают за быдло, ни чего святого, худшее место работы в Украине, этика в компании на очень низком уровне, гопники. Слов нет, одни эмоции, удивляюсь, как вообще такие люди могут топтать нашу землю и издеваться над нашим народом. Не один уважающий себя человек, который имеет чувство собственного достоинства, честь и совесть не сможет работать в таких условиях, в таком коллективе и на таких (не) людей. Позор собственникам компании, это не бизнесмены а олигархи-бандюки, которые обворовывают наш народ и безнаказанно и достаточно неплохо живут. Ни чего в той стране не меняется и не поменяется, пока такие животные будут у власти.

Олена | 06.09.20

Стільки негативу, жодного разу на роботі ні від кого з колег не чула такого. Так, буває важко і затриматись іноді треба, але ж в цілому ‒ це досить непогане місце роботи. Є фінансова стабільність, офіційне оформлення і дружній колектив. Можливо, я не така вибаглива як решта, але мене влаштовує.

Дрон | 02.09.20

Пытался у них поработать на разборке, но для меня это слишком сложно. Работа физически очень выматывает, мне такое по здоровью не подходит, поэтому я и ушел. Но отпустили меня без проблем, за рабочие дни рассчитались, никаких лишних разговоров не было.

Оксана | 18.08.20

Хочу передать привет неадекватной и истеричной, нашей любимой начальнице - Сигал Юлии. От всего коллектива "Айна Гассе". И хотя тут отзывы о Комплексе Агромарс, но если рекрутеры позовут вас работать в Анна Гассе (уже не позовут), или в Марсис, то знайте - это один и тот же гадюшник. Мало кто помнит, как все начиналось - была себе Юличка, дочь багатых бизнесменов и депутатов Партии Регионов, но Юличке стыдно было говорить, что она "куриная королева", поэтому Юличке подарили компанию под стать девушке - модельный бизнес, купили лояльность известного модельера, и пошло поехало. Но Юличка была немножко бездарным управляющим, чуть более, чем полностю. Она своими решениями, загнала бизнес в тупик, после чего пришлось ее сунуть в киевский офис Агромарсу сидеть под присмотром М.А., подписовать бумажки, кататься на поршике и строить из себя важную бизнес-леди, а в Гассе - брать управляющего директора и потихоньку жизнь начала налаживаться. Но все было не долгим, Юля добилась своего и Айна Гассе больше не существует. Взамен появилась новая компания - Марсис, но суть осталась все та же. Юлия Александровна - плохой руководитель. Она не умеет выдеть на перспективу, на 3 хода вперед, часто ее решения эмоциональны, спонтанны и мнимые. Она истерит, если что-то идет не так, как задумано в ее вымышленой вселенной. Так что если вас приглашают поработать или в Марсис или в отдел материально-технического обеспечения в киевский офис Агромарса - будьте готовы ко всему - заранее быть виновной, что Юля забыла подписать документы, к тому, что вы плохо работаете, к тому, что вы грязь на ее ботинках.

Петро | 07.08.20

Наталія Кронидівна, це ж вам (саме так, з маленької літери) не чат "Аванпорт", не потрібно переводити стрілочки. Вам наведено конкретний приклад з ІТ-шником, який ви так і не прокоментували. Крити нема чим? Дивно, уроджениці славетного Ленінграду, яка була вихована у дуже скрепному місті Донецьку і нема що відповісти?

Евгений | 04.08.20

Итак, компания живет по правилам: Правило 1: снеси всех адекватных топов, но не трогай дураков. Дураки этого хода не поймут, но будут все время тебе в рот заглядывать и рассказывать всем какой гендир мудрый и вообще пи-ый; Правило 2: прими нереальный планы. Даже учредители должны охуеть от твоих обещаний. В итоге выручка год к году +30%, расходы -30%. План должен всех разумных менеджеров бросить в мороз-понос. Слабые планы для сопляков; Правило 3: сократи 10-15% штата. Неси любую ересь про неэффективный баласт, тенденции ведущих компаний, автоматизацию и роботизацию. Лучше приводить в пример американские компании, там всегда липко-сладкие истории для дебилов; Правило 4: демотивируй всю компанию пересмотром премий, соц.программ и любых льгот. Если была сотовая связь, зарежь ее для большинства сотрудников или уменьши компенсацию в три раза. Пойми - они зажрались! Кто не хочет, может искать другую работу. Ты легко наберешь на рынке свежих долбоебов из другой сферы, без нужного опыта, но преданных как немецкая овчарка; Правило 5: сообщи всем сотрудникам, что в компании тяжелые времена. Это даст тебе еще гамму еб-ых ходов и развяжет руки; Правило 6: парализуй перемещение и найм сотрудников. Вместе с сокращением штата это классный метод убить целые направления работы: растерять корпоративных клиентов, ключевых поставщиков, задрочить преданных менеджеров; Правило 7: перекрои всю штатку, объедини пару дирекций, самые активные подразделения рассели в разные корпуса, желательно в разных районах города. Если система вдруг заработает, то ты молодец. Если не заработает, то эти говнюки саботируют процесс; Правило 8: режь косты! Не сокращай затраты, а именно режь и именно косты. Под этим мероприятием можно понимать любую хрень. Покупай ГСМ в два раза меньше обычного, не заказывай офисные принадлежности и бумагу для принтеров. Никакой туалетной бумаги и мыла! Оцинкованное ведро в углу в лучшем случае; Правило 9: придумай еба-ые KPI. Например, "из каждого килограмма досок должно получаться два килограмма скворечников". Как? Да это не твое дело! Пусть думают и лучше работают, бездари. Могут использовать больше гвоздей или собирать со скворцами уже внутри; Правило 10: внедри новую систему отчетности. Это позволит тебе запутать руководство еще на пару месяцев; Правило 11: тащи в контору именитых консалтеров, лучше бы из совершенно другой сферы. Если твой бизнес - не FMCG, то консалтеры должны быть именно оттуда. У них все просто: склад-полка-покупатель. А ты же так и делаешь! Всей кучей можно втирать очки до последнего. Что можно ждать дальше? Да ничего. Минимизация официальных заработных плат. Вывод наличной выручки от прямых продаж в тень.

Правда | 02.08.20

Уважаемый власник Комплекс Агромарс прошу вас втрутитись у ваш оддел продаж потому как ваш Каваленка и Григоренка бесплатно нечего не одгрузят устроили свой бизнес в середине вашего. Надеюсь на ваше понимания

Оксана | 30.07.20

Працюючи на агромарсі я здобула неабиякий досвід роботи. Були як плюси так і мінуси. Робота впринципі непогана і якби я не була здалеку, а була місцевою мабуть і зараз би працювала там . А так звільнилася і стала в центр зайнятості. Про те що працювала на агромарсі нітрохи не жалію.