- Профессиональная область:
- Торговля оптовая
- Регион:
- Москва
Мария | 08.01.13
@Татьяна это руководство…сто пудов!!)))зазывало…какое то тут…
Гость | 25.12.12
посылайте эту шарагу в зёпу!даже не задумываясь
сергей | 21.12.12
работал почти 4 года,зарплата копейки .каждый месяц вычитают от 5000-10000 т.р. рабская работа ,очень сейчас жалею что попал туда ,прежде чем идти у знайте больше 456
сергей | 21.12.12
ужасней работы не было не когда каждый месяц штрафы и вычеты ,причем просто безбожные ,техника безопасности сотрудников 0 ,за то время сколько я там работал случилось много н/д сотруднике падали с высоты .на что начальство закрывало глаза,или просто откупались,по этому прежде чем идти подумайте стоит вам рисковать ?ради того что вы все ровно не будете в плюсе.
Стажер Инна | 20.12.12
Я была на собеседовании, после которого приняла решение выйти на обучение, о чем ни разу не пожалела, хотя после некоторых отзывов были сомнения, потом открыла отзывы в Связной, Евросеть, Иваджио — это Компапнии, которые я для себя рассматривала и увидела, что по отзывам в них все еще хуже…Но ведь там работают люди!!! Из чего я сделала вывод, что про каждую Розничную сеть люди пишут гадости!!! Кстати, обучение мне очень понравилось….Ни унижений, который называются проверками в других компаний…ни высыкомерия..Работаю 3 неделю. Никто пока меня не гнбит!!
Гость | 20.12.12
придёт время з/п))не удивляйся,что получишь как на чай…это уже пройдено(
Гость | 19.12.12
После первого собеседования было странное ощущение , почему приняли всех без исключения, хотя народу пришло много. Сегодня первое занятие было. Тоже появились вопросы: эти странные «открывашки» зазывалки, с уже наличием лжи (ой, а я вас уже видела у нас), разве серьезные компании «грешат» подобным. На второе занятие пойду, но не факт, что выйду на работу. Отзывов поначиталась ))) такое не придумаешь, а вот типа положительные фальшивенькие какие-то .
гость | 18.12.12
Работала в Лазурите 1,5 года администратром, даже можно сказать жила в своем салоне, т.к свободного времени не было практически… мыслей кроме как о работе не было. за это время сменилось 6 руководителей( если так можно назвать!!! 22 года ну какой это руководитель) каждый со своим новым уставом под кождого подстраиваться надо. Самое ужасное это схема продаж, от которой ни шагу влево ни шагу вправо!!! денег конечно реально заработать, но для этого надо поднять одно место со стула и зассорить свою голову артикулами. на работе ни каких посторонних разговоров… только о мебели или артикулах! постоянные демотивации. а что касается Романа Сергеевича Велютина *** редкостная… и еще есть парочка высокомерная Дима с Мариной, которые «составили» схему продаж сто раз пожалела, что согласлась поехать к ним на обучение… смешали с *овном просто… единственное по чему скучаю — это КОЛЛЕКТИВ)) ооо… выговорилась))
Татьяна | 15.12.12
Я работаю в ЛАЗУРИТЕ два года довольна отношением моего руководства ко мне, директор Калеева Екатерина Александровна руководитель с большой буквы.Что касается зароботной платы я очень довольна ,просто нужно работать и мне нравится ,что я её заробатываю сама нет вычита налога -какая фирма будет платить за ВАС.Больше плюсов чем минусов.ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В ЛАЗУРИТ!!!!
Гость | 02.12.12
Плохо или хорошо решать Вам. Вот мое мнение: Пришел в компанию с руководящей должности и как предполагалось на руководящую (оговорюсь сразу, что до меня на такую должность людей со стороны не брали, и наверное больше не возьмут). Но по сути пришел на городской рынок с хорошим ремонтом. Все руководящие должности занимают люди, которые очень хорошо знают сугубо внутренние отчеты, очень хотел разглядеть какие знания гуляют здесь кроме внутренних отчетов и стандартов, но к сожалению не разглядел, может глаз не наметан (хотя были и светлые головы). Как оценивать персонал, как формировать команду, как мотивировать людей кроме как деньгами здесь как мне показалось, это что-то с другой планеты. С собственной дурости пытался в своих магазинах персонал подбирать более грамотно и четко, формировать команду и т.д. Тяжело оказалось смотреть когда администраторов и продавцов разносят на собрании другие «руководители», которые и отношения не имеют к делам, так за компанию. Потом его приходится еще пару дней реанимировать, что бы не уволился, а сейчас думаю и зачем реанимировал, мешал людям дышать свободно. Система есть система. Опыта почерпнул не мало, отрицательный ведь тоже опыт. Если до этого знал как следует поступать с персоналом, теперь еще знаю как не следует поступать и это оказалось очень полезным уроком. Единицы из продавцов и правда здесь зарабатывают, правда появилась мысль, что в регионе есть подсадная утка в виде продавца-милионника, такая практика есть в западных компаниях. Должен же быть пример для подражания, правда недостижимый для большинства. Его примером и бьют всех остальных «плохих» по голове. Хотя вряд ли. О схеме продаж могу сказать следующее: был удивлен прочитав это набор подчеркнутых слов и восклицательных знаков (кто читал, тот знает о чем речь), правда схемы так и не увидел. Жаль, что столько хороших молодых девчат обрастает после компании комплексами. Люди отвечающие за подбор и обучение персонала руководствуются не головой и знаниями, а «интуицией», фразой «вроде нормальный» и бумажкой в виде стандарта с готовыми фразами. Как следствие не разбираются в молодых кандидатах и берут людей ну абсолютно не подходящих для данной сферы, это не говорит, что не способных, как раз таки способных, но в другой области. Человек заранее не из этой области попадает в нее и соответственно не может реализоваться, а помощи ему ждать к сожалению неоткуда, и затем как неполноценный выплевывается с кучей комплексов, видел и такое. Вообще в этой компании все уже давно расписано за вас, вам остается только учить эти «рукописи», в которых есть конечно и полезная информация, но ее процент не превышает и 3%. Так все устроено, что вы поглощены этой компанией целиком и полностью, т.к. по себе помню, совсем не остается времени читать стороннюю литературу, только внутренние стандарты и артикулы, голова постоянно забита «спамом». В свет выйти не с чем, голова только в одном направлении работает. А что самое интересное, вся эта «писанина» нигде больше и не пригодятся, кроме как здесь, соответственно вы — узкий специалист, увы. Артикулы: никогда не встречал компаний, которые бы предавали такое значение артикулам и миллиметрам свое продукции, но сейчас кажется начинаю понимать что от куда берется. До этого так же был руководителем в данной области, продавцы знали техники продаж, знали весь ассортимент в целом и главное знали где можно узнать недостающую информацию о продукции, не вдаваясь в артикулы и миллиметры. И при этом успешно торговали. Но здесь суть в другом, если продавец начнет иметь много свободного времени, он начнет вертеть головой в направлениях не выгодных компании, так что эти «рукописи» займут его время надолго, как очухается новые подоспеют. Тоже и с руководством, только бумажки другие. Вообще людьми проще управлять под давление страха. В США разработали в свое время систему уровней террористической угрозы, так людей проще в толпу объединять и соответственно толпой управлять проще. Здесь прослеживается некая аналогия, все стажеры и продавцы находятся под постоянным давлением артикулов и стандартов и страхом быть уволенным. Кстати я был удивлен когда руководители разного уровня обвиняют в безалаберности, глупости и не профессионализме своих подчиненных. Самое интересное в этой истории, что они сами их подбирали. Это как кота взять с улицы и заставлять его гавкать. Затем бить, орать, выкинуть на улицу и взять другого кота, и понеслась по новой. Интересные люди. Хочу этой компании сказать огромное спасибо за полученный опыт. Много отдал личного времени компании и сил положил не мало, болел за идею, но увы не моя тема. Деньги это важно, но я сторонник учитывать человеческий фактор в работе и с людьми обращаться как с людьми, тем более с молодыми и не опытными. Надеюсь многие руководители придут к тому, что ответственность за подбор, облучение персонала и за тех бедных ребят, которых они по своей неграмотности заведомо взяли не на те должности, несут они сами.
Cтраница 31 из 36