Гость | 29.02.12

@Никитос Приятно познакомиться, господин Генеральный директор! Только вот мне кажется, что Ваше замечание о положительном опыте «спасения» каких-то там российских филиалов на самом деле выглядит как открытый ящик Пандоры, если Вы знаете «что это» и способны проводить параллели. 1. Это означает, что головная фирма ТБМ имеет бизнес слишком далеко не прибыльный и находится совершенно не на лидирующих позициях, если приходится «спасать» многочисленные филиалы от банкротства. 2. Неспособность подобрать квалифицированных и сильных топ-менеджеров на местах, в т.ч. и в Украине, говорит о крайне слабой работе сотрудников фирмы по подбору персонала и собственников в вопросах кадровой политики вообще. Если фирма вынуждена «присылать спасителей» из головного офиса в представительства и филиалы, то может стОит собственникам с утречка заглянуть в зеркало и увидеть там реальных виновников проблем в своих филиалах? Никогда не поверю, что в Киеве нельзя найти полсотни грамотных, честных и способных менеджеров для эффективной работы в любой отрасли, вместо того, чтобы «присылать варягов-спасителей», которые даже не имеют элементарного авторитета в коллективе.

Гость | 29.02.12

«Вытащил из задницы» -это уже больше похоже на медицинский термин))) Вы доктор?? А мы-то здесь все больше о проблемах в торговле и менеджменте…

Гость | 28.02.12

@Рядовой сотрудник а результат «белой» зарплаты налицо — штат сокращается чуть ли не ежемесячно, люди ходят в отпуска за свой счет (теперь уже стабильно). А про премии промолчу… Самое страшное, что гниль зашла в структуру… Причем с самого верха..

Гость | 28.02.12

@Гость про ботаника, думаю, вы угадали))) а насчет боязни — абсолютно правильно, умеет говорить только заученные фразы, заложенные высшим руководством, своих идей — ноль. Не дай бог клиент начинает нагибать — сразу теряется и начинает мямлить что-то нечленораздельное, что такое работа с возражениями он даже и не в курсе, я из такого поставщика просто веревки бы вил)))

Гость | 28.02.12

@Гость Опыт, опыт, ребятушки!…Сын ошибок трудных…когда за плечами 20 лет руководства различными коллективами, то поневоле научишься «читать» лица…Иначе ты-барахло, а не руководитель. Впрочем, это не мешает вашим биг-боссам игнорировать мою кандидатуру на «Зам.ГЕНЕРАЛЬНОГО (!!!)» )))) Удачи всем в работе!

Никитос | 28.02.12

Гость : @Гость про ботаника, думаю, вы угадали))) а насчет боязни – абсолютно правильно, умеет говорить только заученные фразы, заложенные высшим руководством, своих идей – ноль. Не дай бог клиент начинает нагибать – сразу теряется и начинает мямлить что-то нечленораздельное, что такое работа с возражениями он даже и не в курсе, я из такого поставщика просто веревки бы вил))) Вы что на переговорах вместе с ним были? А я вот слышал, что он в России не один филиал из задницы вытащил…

Рядовой сотрудник | 25.02.12

@Гость Ну зачем же вы так? Лично я, после 5 лет работы в ТБМ могу сказать о компании только хорошее. Платят «белую» зарплату, премии хорошие дают, обучают бесплатно, в отпуск на 24 дня отправляют. Много вы на Украине таких компаний насчитаете? А то, что у компании сейчас не лучшие времена, так это не у нее одной.

Гость | 24.02.12

@Гость Вот это Ваш «гений»?-http://www.tbm.ua/about/ Физиогномика, действительно, интересная)))) Подозреваю, «бывший ботаник» мнящий себя «Великим интеллектуалом» ничего не смыслящим в реальной жизни и боящийся живых людей?

Гость | 23.02.12

Или толковые люди увольняются сами, когда уже не могут терпеть этот маразм…

Гость | 23.02.12

@Никитос ну для этого надо иметь конкурентные цены