Гость | 29.10.13

Отзыв оставляю исходя из собственного опыта работы (два дня) Компания пропагандирует и навязывает свою политику ( которой здраво мыслящий человек пользоваться никогда не будет) Промывают мозги так что очнутся не успеешь как станешь таким же придурком… Сторонитесь этой компании мой Вам совет!!! (При уходе с компании руководительница отдела задала вопрос почему уходишь — я ответил что мне не подходит и не нравится такая политика. В ответ она рассказала историю своей жизни, как от нее ушел муж (который возражал что она работает в этой компании) о расторжении семьи, и в дополнении она пыталась аргументировать что это все правильно и компания изменила ее к лучшему!!!

VisotskyConsulting | 02.10.13

Гость : Уважемый Андрей Иванов, я лично знаком с владельцем Киевской фирмы, не буду называть ее, дабы «не улучшить» ее и так «могущественное» положение на рынке – пусть будет фирма Х. После внедрения ваших статистик, организационной схемы и прочей *ерни на фирме Х, при участии консультанта Натальи, фамилию не вспомню, компания в итоге потеряла около 80% ежемесячного оборота и 70% штатных сотрудников работающих не один год. Когда владелец опомнился, то было уже поздно, на вопросы консультанту что делать – отток клиентов, отток сотрудников писались письма «мы гордимся Вами», «читаем Ваши письма со слезами на глазах», «Вы обязательно это пройдете». А больше всего меня огорчило, что вы берете деньги за свои «консалтинговые услуги» и ничего не делаете, просто даете учебный материал и строите воздышные замки перед владельцем рассказывая как ему потом будет удобно, когда все «это» заработает. Но наш владелец фирмы Х оказался с головой, к тому же, он хоть иногда, да и прислушивается к советам друзей, но ему стыдно, и перед собой и перед партнерами, стыдно перед людьми которые ушли, стыдно за впустую потраченные деньги, стыдно признать, поэтому для всех он до сих пор Ваш клиент, у него в приемной висит ваша организационная схема, однако она висит только для игры в дартс и он никогда не признается что все что он сделал было ошибкой. Только друзьям, и только в семейной обстановке за бокалом. А почитав Ваши комментарии Андрей Иванов могу Вам сказать что вы очень похожи на службу поддержки ПриватБанка, когда на проблему идет отписка в виде рекламы своих услуги или как в вашем случае книг или статей. Владелец который построил свою фирму с нуля никогда не обратиться в такую компанию как ваша, которой все равно что она оптимизирует, торговую фирму, или завод по производству отопительного оборудования. С уважением Дмитрий, владелец заводов, фабрик, пароходов. Здравствуйте, Дмитрий! Спасибо, что написали об этом. Вы можете, пожалуйста, предоставить больше информации по поводу того, о какой конкретно фирме идёт речь, чтоб мы могли говорить более предметно. Нам очень важно то, как внедряются инструменты управления в компаниях наших клиентов, потому мы постоянно поддерживаем с ними связь. Обычно внедрение инструментов управления не приносит повышение оборота мгновенно, но тем не менее, наведение порядка в бизнес-процессах должно приводить и к росту оборота. И если Вы узнали, что что-то пошло не так, то нужно обязательно об этом сообщить, чтоб наши консультанты связались с представителями этой фирмы и разобрались что случилось. Если Вы можете предоставить такую информацию, буду Вам очень благодарен, потому что мы постоянно стараемся улучшать качество нашего продукта и всячески помогать владельцам компаний справляться с возникшими трудностями. Особенности нашей консалтинговой программы в том, что систему измерения результатов с конкретными показателями выбирает и внедряет сам владелец компании, хорошо понимая особенности своего бизнеса. И разработана она для тех владельцев, которые как раз построили свою компанию с нуля и хотят её развивать и расширять. Мы даем те знания, которые необходимы для этого и заботимся о том, чтоб они были эффективно применены в компании. Ещё раз скажу, что я буду Вам очень благодарен, если Вы поможете нам разобраться со сложившейся ситуацией в компании, о которой Вы говорили, чтоб она всё-таки вышла на новый уровень. С уважением, Андрей Иванов.info@visotsky.orghttp://visotsky.org

Гость | 29.09.13

Уважемый Андрей Иванов, я лично знаком с владельцем Киевской фирмы, не буду называть ее, дабы «не улучшить» ее и так «могущественное» положение на рынке — пусть будет фирма Х. После внедрения ваших статистик, организационной схемы и прочей *ерни на фирме Х, при участии консультанта Натальи, фамилию не вспомню, компания в итоге потеряла около 80% ежемесячного оборота и 70% штатных сотрудников работающих не один год. Когда владелец опомнился, то было уже поздно, на вопросы консультанту что делать — отток клиентов, отток сотрудников писались письма «мы гордимся Вами», «читаем Ваши письма со слезами на глазах», «Вы обязательно это пройдете». А больше всего меня огорчило, что вы берете деньги за свои «консалтинговые услуги» и ничего не делаете, просто даете учебный материал и строите воздышные замки перед владельцем рассказывая как ему потом будет удобно, когда все «это» заработает. Но наш владелец фирмы Х оказался с головой, к тому же, он хоть иногда, да и прислушивается к советам друзей, но ему стыдно, и перед собой и перед партнерами, стыдно перед людьми которые ушли, стыдно за впустую потраченные деньги, стыдно признать, поэтому для всех он до сих пор Ваш клиент, у него в приемной висит ваша организационная схема, однако она висит только для игры в дартс и он никогда не признается что все что он сделал было ошибкой. Только друзьям, и только в семейной обстановке за бокалом. А почитав Ваши комментарии Андрей Иванов могу Вам сказать что вы очень похожи на службу поддержки ПриватБанка, когда на проблему идет отписка в виде рекламы своих услуги или как в вашем случае книг или статей. Владелец который построил свою фирму с нуля никогда не обратиться в такую компанию как ваша, которой все равно что она оптимизирует, торговую фирму, или завод по производству отопительного оборудования. С уважением Дмитрий, владелец заводов, фабрик, пароходов.

VisotskyConsulting | 27.09.13

Гость : а вы слышали про компанию аркада-гранд в одессе? Я там стажировалась на должность бухгалтера. Так вот, на всю организационну схему 10 человек штата, всех заставляют писать какие-то статистики, каждый сотрудник занимает по пять должностей, а еще есть работа, которую если не выполняешь – штраф, не написал бумажку штраф – за вреся моей стажировки сменилось наверное человек пять в разных отделах. складывается впечатление что хозяйка не дружит с головой, хотя на собеседовании произвела впечатление толкового руководителя. пообщалась с сотрудниками, зарплату задерживают на месяц, и все говорят это началось после посещения школы бизнеса, наверное ей там промыли голову. Да, эта компания является нашим клиентом. Могу Вам сказать, что не всегда эффективность работы компании зависит от количества работающих в ней сотрудников. Если, как Вы сказали, в компании есть организующая схема и каждый сотрудник знает какую должность он занимает и что входит в его обязанности, то может быть и 10 человек в штате. Кстати, владелец компании «Высоцкий консалтинг» Александр Высоцкий недавно написал очень информативную книгу об этом «Оргсхема. Как создать структуру компании», о которой Вы более подробно можете прочитать здесь: http://newswire.net/newsroom/pr/00077048-business-ideas-to-expand-company.html В свою очередь статистики по каждой должности необходимы для того, чтобы можно было наглядно увидеть как проходит работа в этом направлении. Об остальных инструментах управления, внедрением которых занимается компания «Высоцкий консалтинг» Вы более подробно можете прочитать на нашем официальном сайте: http://visotsky.org Если Вы столкнулись с какими-то конкретными трудностями в работе этой компании, то могли бы Вы, пожалуйста, предоставить больше информации о том, что конкретно не так и тогда наши сотрудники обязательно свяжутся с представителями компании и помогут в решение этих проблем. Буду Вам очень благодарен! С уважением, Андрей Иванов.info@visotsky.orghttp://visotsky.org

VisotskyConsulting | 27.09.13

Гость : Малоуважаемый Андрей Иванов (info@visotsky.org), вЫ расскажите лучше сколько процветающих предприятий рассыпалось после внедрения… или лучше сказать после знакомства с вАШЕЙ компашкой…!!! Я могу указать и дать координаты далеко не одной такой компании, где собственника пора уже в «дурдом» сдавать, а от предприятия уже почти ни чего не осталось!!! Нельзя наживаться на бедах других! Если Вам не трудно, не могли бы Вы, пожалуйста, указать компании, в которых что-то пошло не так и что именно. Мы всегда поддерживаем связь с нашими клиентами, чтоб помогать им решать проблемные ситуации, которые могут возникнуть в процессе внедрения инструментов управления. Именно для этого Ваша информация о том, что состояние какой-то компании ухудшилось может быть очень полезной. Наши консультанты обязательно свяжутся с сотрудниками компании для того, чтобы помочь. Буду Вам очень благодарен за эту ценную информацию! С уважением, Андрей Иванов.info@visotsky.orghttp://visotsky.org

Гость | 22.09.13

Малоуважаемый Андрей Иванов (info@visotsky.org), вЫ расскажите лучше сколько процветающих предприятий рассыпалось после внедрения… или лучше сказать после знакомства с вАШЕЙ компашкой…!!! Я могу указать и дать координаты далеко не одной такой компании, где собственника пора уже в «дурдом» сдавать, а от предприятия уже почти ни чего не осталось!!! Нельзя наживаться на бедах других!

Гость | 19.09.13

а вы слышали про компанию аркада-гранд в одессе? Я там стажировалась на должность бухгалтера. Так вот, на всю организационну схему 10 человек штата, всех заставляют писать какие-то статистики, каждый сотрудник занимает по пять должностей, а еще есть работа, которую если не выполняешь — штраф, не написал бумажку штраф — за вреся моей стажировки сменилось наверное человек пять в разных отделах. складывается впечатление что хозяйка не дружит с головой, хотя на собеседовании произвела впечатление толкового руководителя. пообщалась с сотрудниками, зарплату задерживают на месяц, и все говорят это началось после посещения школы бизнеса, наверное ей там промыли голову.

VisotskyConsulting | 09.08.13

Гостья : А у нас сейчас вот фирма практически развалилась, наша директрисса, провела порядка двух месяцов в киеве на этом «обучении», туда же ушло довольно приличная сумма денег. Эффекта ноль, появилось много разнообразной работы для персонала, в проходе повесили большую организационную схему, все стали сразу начальниками и пишут статистики каждый день, мы ведь успешная компания В общем люди теперь не работают, а занимаются какими-то непонятными движениями, а клиенты то уходят….а жаль. Здравствуйте Гостья! Меня зовут Андрей Иванов, я отвечаю за то, чтобы улаживать отклонения в качестве предоставляемых нашей компанией услуг. Судя по вашему сообщению, в вашей компании не правильно используются инструменты управления. Если ваша компания – клиент «Высоцкий консалтинг» и владелец вашей компании проходил или проходит нашу консалтинговую программу «Школа владельцев бизнеса», а то эти ситуации в компании могут быть связаны с качеством нашей работы. Сообщите мне пожалуйста о том, в какой именно компании вы работаете и мы сможет исправить эту ситуацию. С уважением, Андрей Иванов.info@visotsky.orghttp://visotsky.org

VisotskyConsulting | 09.08.13

Гость : Ха-ха-ха,написал человек »работайте с первоисточниками». Я проработал профессиональным одитором и проодитировал не одну тысячу часов. Кто тут из саентологов, тот понимает, что первоисточник мне знать надо лучше, чем кому-либо, что бы применять то,что есть. Вы читаете и вау кричите, а я знаю, что там работает в »первоисточнике» и как. Так вот у Высоцкого и вообще в саентологии нет саентологии и дианетики… Здравствуйте Гость! Наша компания занимается внедрением инструментов управления в малом и среднем бизнесе. В свой работе мы используем данные, описанные Роном Хаббардом в работах по менеджменту, но наша деятельность не имеет отношения к Саентологии или Дианетике. Более подробно вы можете прочитать об этом на личном блоге основателя компании Александра Высоцкого, это информация из первых рук.http://www.visotsky.biz/2013/07/visotsky-consulting-hubbard-management.html С уважением, Андрей Ивановinfo@visotsky.org

VisotskyConsulting | 09.08.13

Гость : … услуги этого консалтингового гуру вышли боком в 1 500 000 гривень долгов:из-за внедрения этих его бметодов моему знакомому , помимо 20 000$ за такое разрушающее обучение. Я вытаскиваю и шлю ваших нахер.Посмотрите на список их клиентов – практически все потерпели поражение…. На официальном сайте компании visotsky.org вы можете прочитать отзывы наших клиентов, владельцев успешных компаний. Большинство из них — открытые к общению люди, вы можете найти их в социальных сетях и проверить подлинность отзывов. Наши офисы регулярно устраивают экскурсии для предпринимателей на предприятия, которые получали наш консалтинг, так что любой желающий может убедиться в том, какие результаты они получили и как используются инструменты управления. Но если вы знаете кого-то, кто получил негативные результаты от нашего консалтинга — напишите пожалуйста об этом, мы заботимся о качестве наших услуг и если допускаем ошибки в работе, стараемся их исправить. С уважением, Андрей Ивановinfo@visotsky.org