Гость | 15.07.10

Мы все тут гости (Торг. предст., супервайзеры, мерчендайзеры) : Вы бы лучше поработали над своим правописанием для начала. Не нравится сайт-не пиши вообще ничего.

Тень | 15.07.10

Меня все мучает вопрос «Не видят или не хотят видеть?» Все больше склоняюсь к мнению, что «наши главные» не хотят видеть и слышать правду!! А зачем? У нас отчеты все показывают. В зибеле все красиво. Выезд в регионы так вообще наша компания уже победила всех еще вчера или сегодня ночью. Пора ставить новую цель — №1 в МР+ к 2015 году. Почему все так получается? Ответ простой — набрали близких к руководству «очень грамотных людей» Задача этих людей делать красивый рисунок, рекламный ролик о компании JTI Украина. Эти люди должны либо молчать или поддакивать руководству. Развивать бизнес и рисовать его — разные вещи. Но они даже и этого не понимает — они «очень грамотные люди» Эти люди понимают бизнес по правилам JTI Украина на 100% В итоге уважаемые коллеги мы в глубокой «Матрице»!!! А может и матрица в матрице?! Зачем делать бизнес? Начнешь делать, а вдруг поломается и пиши пропало. Уволят с работы или попросят просто ответить за результат! А так все нарисовали, красиво и все довольны!! Все будет очень хорошо — это «очень грамотные люди» знают! Наши марки будут еще продаваться очень долго, даже если вообще ничего не делать для развития JTI! А за это время меня «Очень грамотного» тут вообще не будет! Уйду в другую компанию умничать или продвинут по карьерной лестнице за свое «жп…тво» «Очень грамотные люди» подумали и решили «А давайте переложим ответственность на других? Так на всякий случай.» И начали придумывать стандарт за стандартом, состязание за состязанием! Чтоб народ еще больше работу делал и был в большом интересном процессе. А если, что? Так найдем крайнего, который не в стандартах. Для тех, кто пытается достичь этих стандартов — это «МАТРИЦА» Тут не так надо, а хитростью и силой разума! Присмотритесь внимательно к победителям и [censored] мете как победить! Вы не думайте господа HR, я против JTI, я за JTI всегда и на все 100%, но не за JTI, в виде ЧП В…. Сказать или достучаться к Вам пробую тут на этом сайте. Если не будете принимать меры, ответ понятен — Не хотим вдеть! На бумаге в JTI все красиво и понятно — только соблюдать все необходимо и главное ВСЕМ. Стандарты и цели стали настолько абсурдны, что выход в регионах только один — побеждать «матрицу» силой своего разума или ночью. В это время матрица отдыхает. Уважаемые господа HR и руководители — так пишу не потому, что тяжело или лень делать, выполнять задачи и цели. Просто в мою голову, как и людей, которые тут начали писать, матрица не проникла. Люди ходят делать бизнес реально, а не играть игры в выполнение бредовых стандартов. Для тех кто туго догоняет. «Матрица» — это вранье на вранье, которое поражает всю нашу компанию. Проще соврать и согласиться с мнение руководителя, чем отстаивать свое и получить клеймо, которое не смоется больше. Это действительно не компания, а просто конторка. Заключение. Для руководства. Посмотрите на ситуацию. Вранье уже просто выходит наружу. Вам не говорят правду о реальной ситуации в регионах. Все просто боятся сказать. Если узнаете правду, то по своим стандартам надо уволить много людишек т.к. они с этими задачами не справляются. Цените тех людей, которые не соглашаются с тупыми целями и предлагают идеи. Иногда может и радикальные меры. Для людей, которые хотят быстро или просто расти в JTI. [censored] , [censored] и еще раз [censored] !! Смотрите на победителей и лучших сотрудников. Включайте разум и побеждайте матрицу по ночам! Не говорите начальству «Нет» И запомните!!!! Вы тупы, а руководитель и выше — это гении. Только так Вы научитесь понимать бизнес JTI Украина. Для сотрудников, которые хотят работать в хорошей компании. На украинском рынке все компании очень похожи, да и не только на украинском. Жизнь не справедлива! Свои интересы нужно отстаивать. Пример с профсоюзом — хороший пример. Вы должны привыкнуть, что Вы рабочие, а они собственники. Не важно на какой позиции Ты. Руководитель или работник. Если говорить о других странах или компаниях, так там работники вынудили изменить ситуацию с помощью профсоюза и продолжают это делать. Я не призываю Вас к революции или созданию профсоюза. Как Вам достучаться к собственникам, когда стоят управляющие, а еще украинские управляющие, которые раньше были простыми работниками? Ну поставьте себя на их место. За эти деньги или еще меньше будет стоять очередь работников? Зачем менять Вам условия, если Вас можно быстро заменить на более дешевую силу? «Алексей (Менеджеры по сбыту, закупкам) 1.7.2010 13:58 Мне 23. Есть В/О, знаю английский. Имею опыт на руководящий позиции Хочу-мечтаю работать в JTI-команде профессионалов. Учиться и расти профессионально и персонально вместе с компанией, получить мировой опыт работы. Достичь больших успехов в работе, стать руководителем высшего звена в компании JTI номер один в мире.» — яркий пример который написал сам HR или «грамотный» руководитель. Радуйтесь, что Вам и так столько дали! А фраза «Две ценности компании. Марки и наши люди» не для нашей страны. Марки -Да! Ценность!! Люди — нет! Если ценность, то давайте посмотрим во что превратиться эта ценность через десятки лет работы в регионах. С экономией на питании и работой ночью. Плюс полная потеря интеллекта при старательном достижении стандартов «Очень грамотных людей» Однако потерю интеллекта мы заполним сотрудниками из других компаний или сотрудниками — потенциалом компании. Этих сотрудников обучают они наше будущие! Только вопрос. Вернее два. 1. Отдел кадров. Вы понимаете, как попадают сотрудники в этот список? Для того, чтобы попасть в ЛСП. Нужно одобрение руководителей. И если Вы не «ж…лиз», то обязательно попадете, если прейдет новый начальник и вы начнете [censored] ему. 2. Обезьянок разве можно научить грамоте или говорить? А, наверное такие для матрицы и нужны!!

Мы все тут гости | 14.07.10

Уважаемый админ или как тебя там? какого [censored] ты ,не пропустил мой пост?на [censored] нужен ВАШ сайт если ,печатается то что ты хочешь,у меня в моем посте не было не цензурной лексики,я не кого не обзывал а выражал свои мысли конкретно .Если тебе не нравиться, что то то пожалуйста зделай какие то правила,чтоб я понимал а чем писать можно очем нет.Кароче на [censored] нужен твой сайт вообще ты понял!!! вместе с тобой!!! если нельзя высказать свое мнение [ Приводим в виде примера пост, который Администрация вынуждена прикрывать… Причины: маты и неконкретное выражение своих мыслей. Лексика и синтаксис автора полностью сохранены ]

Гость | 11.07.10

Всем Компания JTI не хуже и не лучше любой другой международной корпорации. Слабость менеджмента, политические игры, маразм штаб квартиры, откаты и прочее присутствует здесь ровно так же как и в P&G, Kraft и остальных. Наряду с этим есть также и плюсы: готовность компании инвестировать с перспективных людей, международный опыт, очень толковые специалисты (их все таки большинство в JTI), з/п+соц пакет опять же (в сравнении с большинством локальных бизнесов). [ Администрация проекта рекомендует всем участникам полемики прочитать: Минаев Духless лукоморье офисный планктон Копируем фразу целиком в гугл, а дальше наслаждаемся аналогиями… P.s. может кого то не затруднит отписать пост по з\п в JTI ? ]

Гость | 10.07.10

а откаты просто буйным цветом! наштампуют несколько договоров на одну и ту же контору- но один на чп васькина, второй на чп пупкина, а третий на спд рога и копыта- и радехоньки, а денежки все равно идут в одни руки, ну а там дележ. Классно придумали, а главное- никто не подкопается, птому как не привыкли у нас договора проверять те кому надо, перед тем как подписывать……… а главное, что договора то не на копеечку.

Seller | 10.07.10

Никак не могу понять зачем Джей Ти нужен штат тренеров, разделение на непонятные пилары и должность ВИВа?

Seller | 10.07.10

Хотелось бы обсудить следующую тему: компания Джей Ти должна стать №1 в сегментах мид+ к 2015 году( по версии журнала Полевой Курьер), а раньше помнится говаривали стать №1 к 2012….. Правда при таких региональных как сейчас это невозможно и через 20лет..

Мы все тут гости | 09.07.10

…и большая дыра в способности людей брать на себя ответстввенность, часто происходит «перевод стрелок» и вылизование начальника (есть даже свои «звезды» в этом) …. вот ,на таких людях и построена наша с Вами ,работа,вот так эти ко.лы,заставляют нас работать,вот такие у нас отношения,кто не с нами тот против нас,и они долго не работают,одним словом ,компания гниет,Вы посмотрите как люди бегут,или как они хотят убежать . О каком здоровье компании может быть и речь,5 лет назад,я даже и не думал,о другой компании,а сейчас только будет нормальное предложение ,уйду не задумываясь,как уже надоело ,какие то не нужные мерчендайзинг аудиты,какая то не нужная показуха,какие то ОПР,хотя люди которые его проводят их,их самх ни кто не оценивал.и для кого ,для людей которые не видят того и скажу более не чего не понимают ,что сейчас происходит в рознице,а понимают только то ,что продажи падают,а реально разобраться мозгов не хватает,почему идет падение.Кстати о ОПР ,а почему его нет для дивизиональных,региональных,супервайзеров ?они тоже могли поднимать оценки региона,что кишка слаба? а я скажу ,потому что ,у них IQ равно 40 это в лучшем случае,они только что могут так это тянуть всех вниз. Да сколько можно? что вам дают эти проверки? Задолбали уже,вы думаете, что вы компания №1?…,…нет!!! когда то была,когда на работу как на праздник,а сейчас что? людей мучаете.Вы не задумывались,почему люди уходят?,ведь не только потому что они слабые,а потому что здесь все сделано так чтоб человек долго не работал,правильно надо контролировать,чем люди занимаються ,понасаздовали кучу регионов,кучу региональных,кучу супервайзеров,ЗАЧЕМ??? еще ладно если б это были все толковые ,так нет, каждый хочет выпендриваться,…только вот от этого выпендрежа толку нет.Мы не в армии,где получаем не обгрунтованые приказы,где инициатива наказуема,слово сказать нельзя,сказали вперед и ты как пес должен это делать,какая мотивация?….служебный автомобиль,телефон на котором такой тариф еще был 7 лет назад и сегодня такой(откат от МТС),медицинская страховка по которой что можно лечить так это геморой,что еще скажите,может я, что пропустил?…а ну как же это я,мотивационные прграммы которые выигрывают только нужные люди,точно..точно…Уважаемый эйчар ,совет ,после моего поста ,надо всех кто работает больше 5 лет ,замучать до придела,а то глянь такие люди ,такое говорят…ой …это вам не надо, да еще сильно стараться вам не прийдеться,все итак уже на взводе,наберете новую команду,которая не знает что было до того как они пришли,да и бронелобому руководству ,будет легче,только не забывайте, то что вы видите сейчас это ВСЕ НАША ЗАСЛУГА,НАШИ КОМУНИКАЦИИ

Гость | 09.07.10

экспортные рынки снаружи корпоративные ценности, внутри полуздоровая атмосфера (есть здоровые профессиональные и личные отношения, есть и замалчиваемые несуразности, стервозность, провокации) ит- без вопросов, техника работает эйчар- работают в большинстве случаях грамотно, но зачем их столько? еще бы добавить чуток ответсвенности и самостоятельности\настойчивости и тогда неформальный климат в коллективе улучшился бы на порядок корпорейт и юрист- респект и уважуха маркетинг- рулят 2 дамы, подчиненные неформально побаиваются всего происходящего вокруг и помалкивают, что-то нечисто с откатами финансы- грамотные ребята директор- побаиваемся но уважаем, сильная личность в общем коллектив хороший, но мало сильных менеджеров, как в профессиональном плане, так и в личностном и большая дыра в способности людей брать на себя ответстввенность, часто происходит «перевод стрелок» и вылизование начальника (есть даже свои «звезды» в этом)

Гость | 09.07.10

Кто же спорит, что для Веклича с Марчантом 300000 грн., пыль. Особенно когда это деньги Компании.