Абориген | 26.11.09

Лица 2 (два)! Одно из них я не знаю. А в комсомоле был, но Комсоргом никогда.

Гость | 25.11.09

Комсорг (Техписатели) 23.11.2009 15:30 Вот и выяснилось, Комсорг, который писал 23.11.2009 в 15.30 и Абориген — это одно и тоже лицо! ))) Господин GGGGG написал Комсоргу, а Абориген обиделся, не простил душевной обиды, что аж забыл назваться прежним именем )))))))

Абориген | 25.11.09

Уважаемый «ГГГГГ». Я ничего не боюсь и достаточно не мал, и судя по позиции и статусу в Компании, не глуп. Из грязи в князи? Да, попал. Скорее медленно полз. А что, кто-то родился супервизором-менегером или князем? И, как любой нормальный человек, не всем доволен, и в Компании тоже. Красных лозунгов за мной замечено не было (может ты где то глубоко между строк их выискал). Я предлагаю перейти от ничего не меняющего Ток-шоу с трепотнёй к конкретным действиям. Что изменят ваши тезисы с двусмысленными намеками? Если Вы хотите что то изменить. Или как шпана, написать на стене и в кустах сидетьи обхохатываться? Если есть другие варианты что то изменить — предлагайте.

И.Л.-18(не путать с моделью самолета) | 24.11.09

Комментарий для «Гостя наверное» — ты ж не забудь , что в замен на западном векторе забрали на восточный вектор не совсем управляемого р.м. Взаимовыгодная бартерная схема — ничего личного

GGGGG | 24.11.09

Комсорг, ты еще мал и глуп! Попал наверное из грязи в князи и пишешь свои красные лозунги. Если ты такой очень довольный, напиши, как просили: «Я, ФИО…» Все равно прячешься, кого тогда ты боишься?

Абориген | 24.11.09

У меня есть предложение! Здесь, на этом форуме, вы всё равно имён несправедливости не увидите: модератор вырежет. В рамках Проекта «Зелёная книжечка» создать внутренний сайт или форум на котором все смогут в деликатной форме пожаловаться, рассказат о наболевшем. Это, конечно, если у Bossов действительно есть желание улучшить ситуацию. С обратной связью. Как Вам? Голосуйте! Moderator: там где начинаются имена, там начинаются личные оскорбления и заканчивается «деликатная форма жалоб». Хотите имен — начните с себя: подпишитесь реальным именем в соотвествующем поле ввода комментария.

Начинал при Девиде | 24.11.09

Не наивный правильно говорит, в компании давно уже не оценивают твои результаты. Важно вовремя прогнуться, когда необходимо попиариться, и т.д. а реальные достижения никто не ценит. Компания гниет!!!

Гость | 24.11.09

Normal 0 21 false false false MicrosoftInternetExplorer4 По поводу высказываний о том, что когда-то была компания распрекрасная, а потом, мол, табак стал вянуть, тля его прихватила и корень подгнил… . В этом есть часть правды, но стоит заметить, что не всегда все было расчудесно. Во все ДжТиАевские времена были довольные и недовольные. Когда-то, возможно, последних было не так уж и много. Тут вспоминались предыдущие сейлз-директора, любители лодочных катаний по Днепру и жертвы красоты украинских девушек. При них тоже жизнь не была сладкой. «Жертва красоты» красотой не отличалась, имела внешность бультерьера и соответствующий внешнему облику уровень интеллекта и моральной зрелости. О методах управления можете сами судить, наверное, кто-то и помнит. Были и уволенные сотрудники, рассылавшие обличающие письма. Было многое… И офис не был верхом чей-то дизайнерской мысли и способом пропиариться, а просто был таким сереньким (в прямом смысле слова), несколько захламленным (как любая квартира, где живут люди) офисом, где людям почему-то было комфортно работать и слово, сказанное в одном отделе не отдавалось гулким эхом в диаметрально противоположной части офиса. Чего не было в таких размерах, как сейчас — лицемерия, неприкрытого лизоблюдства и двойных стандартов, возведенных в ранг критерия оценки и идеологии. Все видели и осознавали, что есть нюансы, это обсуждалось или с руководителями (чаще в неформальном режиме) или за пивом с коллегами. Нет полностью счастливых и образцовых компаний, как и семей, но все живут, так и компания жила — тихо, спокойно, работая, решая, как могла, свои внутренние проблемы. Проблемы перестали быть внутренними и теперь вылезают наружу, когда семья стала выходить в свет, а компания озаботилась созданием ИМИДЖА JTI как самой-пресамой компании в мире и запустила чисто маркетинговую акцию «бренд-работодатель» с соответствующими составляющими — реклама, пиар, переключение потребителей. И понеслись — рейтинги ж-ла Корреспондент, статьи в СМИ, тематические блоги работников эйчара (сейчас это модно, блог есть даже у Джеки Чана — а чем мы хуже?). Как обычно случается, реклама получилась очень красивой… . Многие потребители (стажеры, ассистенты и т.д.) впервые купили товар и пока верят в то, что он — самый лучший- некоторые (ранее работавшие в локальных компаниях, например) — сравнивают его с уже опробованным товаром и находят преимущества (и зп хорошая, и соцпакет, и офис с картинами — чисто музэй, да и по сравнению с Зимбабве — Украина не Гондурас)- некоторые — понимают, что нет такого товара, который лучше всех и пока пользуются этим до приобретения другого товара (тем более, что пока — акция). Те потребители, которые купили товар ранее и не были изначально подвержены массированному рекламному прессингу — то-ли пользуются им по привычке (все же и правда — не совсем плохой), то ли понимают, что есть червоточинки, но где их нет, то-ли не подвержены рекламе или не считывают рекламный мессидж. А телек на кухне регулярно вещает: в петропавловске — камчатском полночь, в москве — столько-то, а в багдаде — все спокойно, спите, спите, спите… И надо же — некоторые, блин, не засыпают, нервно курят на кухне, иногда, в эмоциональном порыве, будят спящих, задаваясь, например, вопросами — хорошо ли это для компании, эффективно ли используются ресурсы и рабочее время, правильно ли это для бизнеса?: — когда задача поставленная сегодня противоречит задаче, поставленной вчера, но не отменяет ее — когда говорят «вы должны бороться с таким-то отделом\человеком», в то время, что логичнее было бы не бороться с ним, а бороться вместе с ним за конкретный результат — действительно ли нужно было делать 200 шагов, чтобы утвердить 222й вариант, соответствующий 2му — почему ответ на мега-важный и ультра- срочный запрос (по которому шеф вилкой регулярно ковырял мозг) пару недель висит непрочитанный у него в инбоксе — почему когда нужно создать условный веник, огромными ресурсами и нечеловеческими усилиями создается условный вакуумный-супер-турбо пылесос, который радостно презентуется с фанфарами и фейрвеками, а потом он пылится в условном чулане или условный дедушка приспособил его под условную скамеечку … и еще много-много вопросов и мыслей бушует в мозгах неспящих в JTI … и думают они — неужели в этом и есть истинный смысл красивого и загадкового слова «синергия» … и спрашивают они — JTI!, «куда несёшься ты? Дай ответ! Не даёт ответа…» (Гоголь. Мертвые души) Вот такой вот блог получился. Жаль — всеукраинский конкурс блогов уже завершился. Можно было податься вместе с Филиппом и Лидией. Может, мне бы орден выдали, но и медаль неплохо. Да, в общем-то — я ж не за медаль — не это главное, главное — чтобы мир был на земле, люди были счастливы и любимы. Чего всем вам и желаю!

Гость | 24.11.09

Вряд ли имеет смысл ожидать от людей перемены мнения, ведь им будет некомфортно наградить себя сомнениями или стремлениями, которые нужно реализовывать, либо признаться себе в том, что тобой движет страх или беспринципность. А дальше как у классиков: «Бытие определяет сознание» либо «Тварь я дрожащая или имею право?» Для начала признаемся себе, что все, кто идут в корпорацию, идут туда для того, чтобы заработать себе на жизнь относительно комфортным способом, так как боятся трудностей либо не способны к предпренимательству. Но есть небольшая разница в том, как люди выбирают работодателя. Конформисты ищут регулярных платежей, иные возможности «потренироваться» за деньги акционеров и открыть свои бизнес, либо вырастить себя как специалиста, за которого будут платить больше. А есть четвертые, которым важно «выделиться»… Так вот, Господа, удовлетворенные компанией, хотелось бы показать людям, которые собираются присоединится к компании, кому туда имеет смысл приходить. И желательно побольше конструктива, потому как разговоры и восклицания на общую тему пока заставляют думать, что к сожалению, все обещания JTI для потенциального соискателя остаются не более чем лозунгами: &middot- Ми намагаємося підтримувати робочу атмосферу, що поєднує безкомпромісну чесність із найвищим професіоналізмом. &middot- Ми забезпечуємо своїм співробітникам можливості для досягнення поставлених цілей і професійного розвитку. Наша мета — комплексна концепція оплати праці та пільг, яка стимулює зростання, продуктивність, мобільність та визнання. &middot- Ми цінуємо культурне та професійне різноманіття нашого колективу, і ця атмосфера міжкультурної взаємодії пронизує усі рівні компанії. Как видно из некоторых предыдущих постов, есть серьезные опасения, что многое остается только намерениями и целями, суровая же действительность отстает в области бескомпромисной чесности, наивысшего профессионализма, продуктивности, признания и роста. Хотя способы получения признания и роста никто не оговаривал при приеме. Единственное, что не поддавалось сомнению, это комплексность оплаты, ведь компания действительно внедрила несколько инструментов, которые сотрудникам, видимо, важны. А также следует вспомнить культурное и профессиональное разнообразие, из-за которого в отдельно взятых больших отделах уже «» …Чорніше чорної землі блукають люди».

Навоз для произростания ПОЛНОЦЕННЫХ ЛЮДЕЙ | 24.11.09

Немногие умы гибнут от износа, большей частью они ржавеют от неупотребления. К. Боуви