Гость | 26.03.12

Коллеги! Это пипец! Честно — не знал что все настолько хреново! Спасайся кто может!

Гость | 19.03.12

Перед тем как идти на собеседования на торгового , убедитесь на какую площадку . Когда пойдете к ДСМу Гаркуша Богдан ( .учка редкая ) знайте , он неграмотный ,безалаберный урюк , матерится , очень часто говорит что ты и ВСЕ суки , ….. , штрафует оставляет без бонусов ( эти бонус идут в карман ). Против него устраивали бунт всей площадкой , что бы его уволили , но его третий раз опять оставили , посодействовал снова ЧАПЧА наш РМ , после его прихода в ИНБЕВ наша доля упала с 46 % до 37% , между прочим для размышление. Метод решения проблем в рознице у ДСМ Гаркавого такие ( Привет меня зовут 3000 грн . — будем ставить хш ) , а эти деньги он снимает с торговых. Очень любить в конце месяца набивать виртуальные продажи ( которые в начале месяца удаляться ) особенно ему в этом содействует ССВ особенно, пухлая фамилия вроди Юрчук Вика , этим способом Гаркавый показывает что он ложил на РМ и ему культура компании и мотивация по …ую . Также на этой площадке бьются накладные по ценовой активности где на одного участника бьются по 5-6 накладных , а Гаркавый закрывает глаза на это . По простой причине что он тупой и незнатный в системах контроля продаж. Каждый день бьются самовывозы , для улучшениря посещения визитов по маршруту . Словом , показуха с 7-30 до 21-00 тебе дрочат , ты не работаешь по стандартам компании , а его тупоголовые ССВ заставляют ****ачить самовывозы для того чтобы Гаркавый был лучше . Все там прогнило

Гость | 13.03.12

Здравсвуйте. Почитала отзывы. Скажите, правда, что рабочий день с 8 до 20? И насчет трудоустройства — кто-то писал, что оно официальное, а кто-то, что нет. Как обстоит дело с официальным оформлением? Заранее спасибо.

Гость | 12.03.12

Компания *авно все воруют начиная от Шпакова заканчивая Гаркушей и суперами а торговых щимят просто так районы позасырали особенно лев берег который до Лукянова был показателем.Капец тот украл лям отката другой украл пол ляма ивсе довольны.Гаркуша после акции 1+1еще два года пивом халявным торговал.Рева намутил красава но тот хоть зарплаты толковые закрывал.Гарик как твоя субару ниче

Гость | 12.03.12

@Ю Там нужны реальные подвязки.Клан Святненко закончился начался клан Домнич потом Рева потом Гаркуша

Гость | 12.03.12

@Человек из ЦО ты не прав

Гость | 05.03.12

Читая отзывы, очень заметно, что поток негатива бывших (или не бывших) работников пытаются искусственно уравновесить «позитивом». Работа PR-щиков или HR. После каждого негативного комментария — оправдывающий. Но вот вы не продумали одного: вместо того, чтобы говорить про «удел слабых, которые только и умеют лить грязь», вы бы лучше написали о каких-то позитивных сторонах работы в компании. Выглядело бы правдоподобнее Искренний посыл всегда распознается адресатом! Я, между тем, просто интересуюсь — прохожу конкурс в данный момент, но видимо, напрасно трачу время. Ребята, всем спасибо за честность и искренность — она читается между строк!

Гость | 04.03.12

To Sliding: BRAVO! Все в точку! — Кто хочет реальное представление о компании! Что касается английского — так тут 90% его не знают в компании, так что не гавкайте! А вот это «100%, те, кто действительно работают в САН ИнБев, а не протирают штаны, знают, что там нужны реальные знания, а не хвастовство и поливание грязью других» — дешевый PR, который ничего не изменит. Компания прогнила насквозь!

Ю | 29.02.12

Согласна с Я на 100%, те, кто действительно работают в САН ИнБев, а не протирают штаны, знают, что там нужны реальные знания, а не хвастовство и поливание грязью других, сама проходила собеседование в компании и таких собеседований как там еще не встречала, поскольку человека оценивают во всех направлениях, а знание английского это не мулька и даже не престиж компании, а отражение того, что там работают настоящие профессионалы.

Sliding | 26.02.12

Кантора — савок. Опыт — толковый. Как для первого опыта — отлично! Потом можно в нормальную компанию идти и там спокойно работать. Кросс функциональная координация отсутствует. Все решается на личных отношениях, а не через распределение ответственности и четкую постановку операционных задач. Генеральный Директор — по уровню реально савковая наменклатурщица. Экономят на всем и это печально. Должен быть все таки здравый баланс. Кантора может реально продавать больше и терять меньше (в продажах) если немного инвестирует в персонал. Считаю такой подход правильным. Надеяться на систему и плевать на людей необратимо понизит планку эффективности компании. Все просто: новому человеку всегда необходимо время, чтобы разобраться в барадаке процедур, который существует. На это уходит некоторое время (как правило 3-6 месяцев в зависимости от загрузки и сложности проекта) если человек через год уходит — какой компании он мало что даст. Но в этой компании ничего не поменяется пока не снимут бабушку с руля.