мы с тобой | 09.07.13

обращаемся к «абсолютно уверенному в себе» , уважаем ВАС , ценим , верим в справедливость и пускай победить правда!!! Мы с Вами и с ОЛИМПОМ!! ОЛИМП С НАМИ ВСЕГДА !!!!

Гость | 09.07.13

Не могу понять,что происходит на Северном регионе?Неужели основная задача теперешнего РСМа попросту «слить» старую команду и набрать полный состав Ажура???

Гость | 09.07.13

Визитка на nta специалист-практик с 6-летним опытом операционного управления персоналом в должности HR-Директора крупных мультинациональных и национальных компаний; http://nta.com.ua/luciv/ Резюме:http://www.work.ua/resumes/1746217/ Директор по персоналу с 09.2010 по 10.2011 (1 год 1 месяц) ООО «Дилайт-Украина» http://www.delight-ukraine.com (сеть супермаркетов премиум класса «Дом деликатесов»; Торговля розничная / Retail) Директор по персоналу с 10.2011 по наст. время (1 год 9 месяцев) ООО Торговый дом «Элит» http://www.azhur.ua (дистрибуция замороженных продуктов питания (ТМ Ажур, Троянда, SmaСom и др.)) Эдгар марта… И все. Опять вранье?

По прежнему уверенный | 09.07.13

@Гость Для «Гостя» начну сначала… На прелюдию вообще обращать внимание не стоит, так как первые строки, кроме как о проблемах с психикой автора больше ни о чём не говорят… Второе. Не понятен смысл вашего экскурса в историю. Вы пытаетесь кому-то доказать, что знаете вехи развития компании? Зачем? Вас уволили, а до сих пор не можете успокоиться, считая, что с таким всезнающим человеком так недостойно обошлись? И сколько же времени это длится? Советую самому завести психиатра и начать ходить к нему постоянно, так как Ваш случай очень тяжёлый и если запускать и дальше – будете не только в интернете – на улицах на людей бросаться… И последнее. Вы не собственник. Поэтому не можете знать о проблемах бизнеса. Отсюда вывод: ваши посты – это попытка манипулировать. Кому это нужно? Зачем всё это нужно? Сколько за это платят? Не говорите что бесплатно. Тогда только два варианта: или проблемы с психикой или нечего делать. Оба можно развить в невыгодных для Вас направлениях. Свою оценку получите по итогу ответов на выше поднятые вопросы… Теперь по существу того, зачем на подобные страницы вообще заходят те, кто пишут. Не поумничать и грязью кого-либо облить… Собственник уже давно вернулся в бизнес. Не вижу у него желания расставаться с Самойловой. Значит – нужна, и без неё сам собственник свой бизнес не видит. Так же очевидно, что собственник либо не читает данный источник; либо не воспринимает всерьёз. Отсюда вывод – бесполезно здесь рассказывать что главная проблема бизнеса – это Самойлова… Не убирают её… Высказывая подобные мысли вы просто разговариваете с пустотой. И в прямом и в переносном смыслах… Если вы конечно не занимаетесь аутотренингом и не пытаетесь внушить эту мысль самому себе… Ну, а напоследок, «вернусь в сегодня»… И по порядку: 1. Если что-то подозреваете – учите дедукцию. Слышал — помогает уйти от подозрений и найти истину. 2. Я не специалист по настроениям людей. Кому что лучше гадать не буду, так как это выбор абсолютно любого человека вне зависимости от его положения в любых сообществах. 3. Не вижу, чтобы интересующий Вас человек, занимался раскачиванием ситуации либо саботажем. Наоборот могу сказать, что этим занимались люди, которых здесь связывали с собственником и пытались представить как замену «приближённым» Самойловой, которые покинули компанию в последнее время. Но что-то этих, на которых надежда была, становится всё меньше… Трестер… Саква… Кто следующий?

Гость | 08.07.13

@Абсолютно уверенный Начну с конца…Какие то воздушные фантазии, попытка всем показать что у вас есть МОЗГ, принципиальное писание «вы» с маленькой буквы чтобы оскорбить, попытки придумать факты и историю, использование унизительных словосочетаний, параноя по поводу «все куплены и подкуплены» — это проявления психологических проблем у автора, в личностном развитии, в формировании личности и психо-эмоциональном плане. И это даже не смешно, вас искренне жаль, взрослый человек, а обиды и страхи детские до сих пор лезут изо всех щелей! Ок, оставим ваши проблемы вашему лечащему доктору, вернемся к вашим сказкам Итак Для начала — почему многие в компании говорят не о компании а о ГД — потому что суть проблем компании именно в этой точке. Не пытайтесь перевернуть с ног на голову ситуацию, и подменить причинно-следственные связи. Не получится — люди видели, помнят, знают ! Дальше можно было и не писать, т.к. все что вы написали — бред сивой кобылы под опиатами ! Сразу видно, что вы «без году неделя» сотрудник. Но исключительно для вашего развития — я вам небольшой экскурс сделаю. 1. Вы абсолютно не владеете историей компании, и потому пытаетесь выдумывать и фантазировать. ГД она стала в 2006 году вместе с образованием БН ЛВИ — не знали ? :)))) До этого она была директором по маркетингу.. да да. Именно так выглядит история, а не тот бред, который вы несете в куче текста. И процессы шли тогда совсем другие — владелец разделил алко бизнес на 2 части — «Пульс» и «Олимп/БН ЛВИ» (таv много было нюансов, которые выходят за рамки этого курса). Про 2000 год – вам бы сказки детские писать ! В это время уже работал как минимум «ЛИК», который был первым предприятием этого направления в составе Компании «Олимп», и с начала 2000х будущая ГД работала в маркетинге этого направления. Так что не позорьтесь своими скудными знаниями, и надуманными фантазиями. А если бы вы еще потрудились изучить историю алкогольного рынка Украины первой половины 2000х годов, то не несли эту чушь ! В это время как раз началось активное, качественное развитие бизнеса в Украине, начали появляться новые игроки, маленькие начали рост — активное развитие Олимп-а, развития «Баядеры» (вначале как дистрибутора, а затем и как производителя) и других. К моменту, когда ГД стала ГД, структура была уже выстроена и качественно работала, набирая обороты и некоторую инерцию, за счет чего еще много лет и работала качественно. Спрос был огромный, и именно в это время украинские производители начали активный выход на российский рынок и рынки СНГ – по той простой причине, что их производители не в состоянии были обеспечить запросы рынка. Это ли не благодатная почва для бизнеса? Про российский рынок – а расскажите о том «интересном» проекте, как вывод на российский рынок нашей продукции, под руководством ГД ? Вам об этом не рассказывали готовя к написанию статьи? И не расскажут! Почему ? Поузнавайте как все было – многое станет понятно. А то сильно много вы про «эффективность» тут рассказываете. Так вот – по состоянию на 2006 год, владелец немного сменил вектор, и отошел от прямого управления алкогольным бизнесом, так как что ? правильно ! так как ушел в политику. И это причина передачи бизнеса наемным управляющим директорам, а не поиск обалденно эффективного ГД, т.к. он сам справлялся плохо, как это вы пытаетесь преподнести! Опять вы пытаетесь подменить причину и следствие! 2. Относительно вашего «экспертного» анализа рынка и упоминания «Союз-Виктан» — хотя бы не поленитесь и почитайте открытые источники, о причинах их развала, когда у них начались проблемы, с чем они были связанны – много нового для себя откроете, эксперт ! :))) 3. Вернемся в сегодня. Я подозреваю, что вы еще не были в компании, когда вышел пресловутый приказ о родственниках. Так как все помнят какое «настроение» было у ГД за пару недель перед этим, и по сей день. Ей пришлось согласиться и сделать это, т.к. в противном случае её ожидал «выход с вещами» из компании. А вы бы согласились покинуть такое место ? Понятно дело лучше потерять часть «благ» чем все. Так что и здесь не фантазируйте и не пытайтесь подменять понятия и события! И уж тем более не пытайтесь оправдать это вдруг ставшим необходимым сокращение затрат! Вот до того как владелец не был у бизнеса – затраты сокращать не надо было, а как вернулся – бац, и ГД поняла что надо сокращать! О затратах надо было еще в 2009 г. думать, снижать расходы, прекратить транжирство, разбазаривание денег владельца! А то прямо так неожиданно прозрение пришло. Только если у вас есть мозг (чем вы так «выпячивали» себя) то оценив происходящее вы поймете – это не сокращение затрат, это попытка дестабилизировать ситуацию в компании — внешне это может напоминать «сокращение», но цели у этого действия совсем иные. В итоге: садитесь «2», опять бездарно потратили время, целей не достигли, себя выставили глупо. P.S. «С прописной буквы пишутся местоимения Вы, Ваш как форма выражения вежливости при обращении к одному конкретному лицу в письмах, официальных документах и т. п., напр.: Поздравляем Вас…, Сообщаем Вам…». В данном случае – у нас открытая переписка в открытых источниках, обсуждающая широкий круг вопросов, и местоимение «Вы» здесь и не приемлемо! А то всех так оскорбили — прям до слёз P.S.S. Относительно истории компании – учите историю, а не придумывайте ! P.S.S.S. Относительно оценки рынка – учите матчасть, историю, а не несите бред, который понижает, ваш, и так не сильно положительный имидж.

Абсолютно уверенный | 07.07.13

@Гость Как я понимаю, есть здесь люди которые специально подготовленные и оплаченные для того чтобы всё-таки задушить компанию. Считаю, что компания на это не заслуживает, поэтому приложу максим усилий, чтобы вывести на чистую воду всех этих «псевдо доброжелателей». Также данным постом попытаюсь показать что могу использовать и другие словосочетания кроме «квинтэссенция, правда-матка, сила духа, глубина познаний, философия высшего порядка, крик души, полет буревестника», чтобы уважаемый «Гость» не имел здесь козыря в общении, думая что столкнулся с невежей, которого он одним махом сможет… А заодно и надеюсь, что уважаемый «Гость» как и другие потенциальные оппоненты «писакая» здесь свои посты отойдут от популистских лозунгов и если будут оппонировать, то будут это делать основываясь на фактах, а не на домыслах, догадках, предположениях, как это происходит сейчас… Кто-то здесь хочет по-порядку. Не вопрос… Давайте по порядку. Только начинаем не из того далека «кода собственник вернулся в бизнес». А предлагаю начать с того, когда собственник, понимая, что для развития этого бизнеса ему (собственнику) нужны люди, которые могут развить его бизнес лучше, чем это получится у него (собственника), в один прекрасный момент принял решение доверить свой бизнес профессионалу (ГД). Вот тогда и появился здесь тот человек, который вас здесь раздражает (ГД – Самойлова). Только не понятно, почему здесь обсуждают конкретную личность, а не компанию… Но вернёмся к нашим баранам… Так вот, некорректно, уважаемый, опираться на статистику с 2012 года. Напомню вам, что некоторые игроки на этом рынке не пережили и 2008 год и канули в лету (где сейчас «Союз-Виктан»?). Полагаю, что правильным буде упомянуть, что человек (Самойлова) не получал «в руки сверх рентабельный бизнес в начале 2000х годов» — в 2000 этого бизнеса просто не существовало. А с 2000 года этот человек создавал для собственника этот бизнес. И благодаря этому человеку (ГД) – компанию не постигла участь «Союз-Виктана», и эта компания существует и в 2013 году. Или вы, уважаемый можете это оспорить? Так вот подчёркиваю, развивая это бизнес для собственника, человек (Самойлова) создал ту основу, которая, и позволила просуществовать компании до 2013 года. Вы бросаясь фактами, что на это рынке есть компании которые в этом государстве росли из года в год, называйте конкретные примеры: какая компания, в каком году, на сколько приросла, в каком сегменте… Без этого – буду считать вас просто «пустозвоном». Далее. Я «Уверенный в своей правоте» потому, что эту компанию я знаю наизнанку. Чего пока о вас, уважаемый «Гость» сказать не могу. Поэтому, могу возразить вам на ваши умозаключения касательно последних событий в компании. И приказ по родственникам, и все сокращения з/п о которых идёт речь, и все сокращения в персонале, которые происходят, а дальше будут только набирать обороты, связанны далеко на с ГД, её волей и желаниями. Это всё – потому что так хочет собственник. И лично для меня все изменения, которые вы здесь приписываете Самойловой, мотивируя это её характером, волей и потребностью, были очевидны сразу, когда вышел приказ по родственникам. Уже после этого было понятно, что именно собственник и дальше будет перестраивать процессы. И перестраивать – это не то о чём вы думали (убирать ГД). А это сокращать затраты… В том числе путём сокращения з/п и увольнений… И будет это он делать не сам – так как не умеет это делать… А будет он делать это руками Самойловой… И нужно это потому, что этого требует падающий во всех сегментах рынок. Этот виток кризиса смогут пережить только те, кто сможет трансформироваться. Надеюсь понятно, что это нужно не потому, что Самойлова хочет сделать хуже кому-то или чему-то? Если не понятно – читайте P.S.1… P.S.1: На последок, возвращаясь к «фразеологизмам» прошлого письма, могу сказать, что глупые вы «шавки» и лаете вы не на того «слона». Могу посоветовать: если вы ввиду скудности своего ума не можете понять очевидного, и «трепитесь» здесь не зная о чём – пользуйтесь мозгом других – умных людей, способных на трезвое мышление и аналитику. Например — моим… :)))) P.S.2: Специально обращаясь к вам, «вам» пишу с маленькой буквы, т.к. на сегодня вы лично для меня – маленькая «буква» и уважения пока не заслужили…

Гость | 05.07.13

Не советую

Гость 2 | 05.07.13

Урезают зарплаты, сокращают отделами, зарплата конверт и нет гарантии, что выплатят, увольняют в 5 минут. Ни одного плюса.

Элит | 05.07.13

Привет от ТД Элит УАК Олимпу. К вам только Марианна Луцив пришла, Димы Рыжова в комплекте еще нет? Сочувствую! Большая иммитпционная машина. Мы вздохнули с облегчением, когда не уволили.

Гость | 04.07.13

@Уверенный в своей правоте Уххххх !!! Вот человечище то !!! Вот словища то !!! Вот где квинтэссенция, правда-матка, сила духа, глубина познаний, философ